泰安市审计局“三个理念”引领审计质量提升

今年以来，泰安市审计局以打造优秀审计项目为目标，狠抓审计质量管控，进一步转变工作思路，创新方式方法，牢固树立全面抓质量、全过程抓质量、全员抓质量的工作理念，取得明显成效。

一是树立全面抓质量的理念。抓牢质量这条审计工作生命线，以创建优秀审计项目为抓手，加强领导，强化措施，一个项目一个项目的干、一环扣一环地抓，促进审计质量不断提升。今年申报的2个审计项目全部受到省审计厅表彰，其中1个项目被评为优秀审计项目，实现了审计质量建设新突破。

二是树立全过程抓质量的理念。抓牢项目计划、实施、报告、整改等关键环节。项目立项突出“准”，强化工作力量，成立专门科室，配齐工作人员，围绕党委政府中心工作，围绕领导关注的工作，围绕社会关注的热点工作确定项目计划，更加注重普遍性问题，更加注重系统性问题，更加注重机制性问题，合理确定项目数量，为提高审计质量奠定基础。项目实施突出“严”，认真作好审前准备，积极应用大数据分析等信息化手段提高审计质效。认真进行审前调查，对实施方案进行深入研究、会审。确定种子项目，实施分类指导。严格管控审计现场，制定现场管理办法，在保证审计质量前提下，采取限时制，分管领导深入一线指导、研究。成立临时党支部，及时开展巡查和廉政回访。审计报告突出“效”，严格把关，做到格式规范，表达简明，通俗易懂，事实清楚，定性准确，建议可行，针对性强。及时总结规律和共性问题，形成专报。审计整改突出“实”，按照“谁查出的问题谁负责”的原则抓好整改落实。相关科室拉出问题清单，由法规科汇总，再分解到科室落实。深入挖掘问题背后的原因，完善审理机制。

三是树立全员抓质量的理念。强化人员素质，提升能力水平，灵活安排，扎实开展业务培训。强化责任机制，严格执行工作纪律，落实工作责任，建立科室负责人和审计组长为主体的项目主体责任制。强化考核监督，用办法、制度规范行为，提高干部职工工作积极性和主动性。注重培养使用年轻干部，有效激发工作活力。(杨宁 陈军)