临朐县教育局强化措施推进内部审计工作规范化

近年来，临朐县教育局强化措施，在创新内审方式方法、强化业务培训、狠抓整改落实等方面下功夫，有效促进了全县教育系统内部审计制度化、规范化、程序化。

创新内审模式，提高审计效能。 为加强内部监督，保证内部审计的严肃性和公正性，从2014年开始，该局依托内审协会为业务指导，向社会中介机构购买服务，教育局内审人员积极协调配合，形成国家审计、社会审计和单位内部审计三方联动的新模式，提高了审计效率和效能，使审计过程更加公开透明。

拓展内审范围,确保审计全覆盖。 该局本着“凡离必审”的原则，把县直学校负责人全部纳入内审范围，去年又把镇街教管办管理的干部纳入审计范围，实现了教育干部任期经济责任审计的全覆盖。首次尝试将“事前控制”、“事中监督”和“事后审计”相结合，每年选取部分任期较长的中小学校长进行任中经济责任审计。同时，将经济责任审计与专项财务审计相结合，对审计中发现的问题，及时分析原因，从体制、机制和制度上提出了解决方案和预防措施。2014年以来共对22处学校进行了任中经济责任审计，对19处食堂和12处幼儿园开展了专项审计，对51名校长和干部进行了离任审计。

创新审计方法，保证审计效果。 采取“看、问、访、谈”丰富经济责任审计方法，提高了审计效果。“看”，对领导干部所在单位的基础设施等进行察看，通过观察、分析产生审计疑问，从而确定审计重点；“问”，围绕领导干部实施的经济行为对有关人员进行询问，全方位、多角度了解领导者施政情况；“访”，围绕领导干部的经济决策和施政行为，走访相关人员；“谈”，组织领导干部所在单位不同层次的人员召开座谈会，全面收集领导干部任职期间履行职责等方面的情况。

加强业务培训，打造过硬队伍。 该局把内审培训和队伍建设作为工作重中之重，做到同安排、同部署、同落实、同总结，积极倡导内审人员在工作中学习，在生活中学习，不间断地学习，不满足地学习。近年来，县教育系统参与省、市教育内审培训68人次，组织全县校长及财务人员培训428人次，对审计中的常见问题及注意事项进行深入探讨，有效提高了内审人员的业务水平和工作能力，打造了一支政治坚定、业务过硬的内审队伍。

狠抓整改落实，规范财务管理。 坚持问题导向，每次审计结束后，及时下发审计报告和整改通知，积极督促被审计单位在规定时限内整改，并对整改落实情况定期督查，纳入财务工作年度考核。近年来，该局先后制定下发了《关于进一步规范学校财务管理的意见》、《教育系统国有资产处置管理实施办法》、《临朐县教育领导干部经济责任审计实施办法》、《临朐县教育系统财务收支风险清单》等文件，有效规范了教育内部财务管理，保证了国有资产安全，提高了教育资金使用效益。（张桂红 高燕）