山东能源枣矿集团“三盏灯”照亮企业安全路

今年来，枣矿集团不断强化安全管理工作，认真做好思想教育、制度建设、示范带动等工作，动真格、求实效，不断提升企业安全管理水平，为企业发展奠定坚实的基础。 一是点亮“启明灯”，强化安全意识。 思想意识是行动的先导，安全管理必须强化思想教育。搭建各类安全技能培训班，建立枣矿安全等微信公众号等教育载体，坚持把安全教育作为企业管理的重点，班前会坚持正反两面的安全典型教育结合、经常教育和专项教育相结合，让干部职工消除安全思想意识上的的误区，坚定“安全至上”的信念，严格遵守各项安全管理的规定，做到真正内化于心、外践于行。 二是修缮“红绿灯”，加强制度建设。 安全管理工作离不开完善的制度规范和严格的制度约束。针对安全管理中的新情况、新问题，一方面，对已有的安全管理制度进行修订完善；另一方面建立健全安全管理清单等相关制度，时时“修补”制度的漏洞，不留“暗门”、不开“天窗”，用制度管人，按制度办事。自《煤矿安全生产标准化考核定级办法》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》试行以来，枣矿集团已连续举办安全生产标准化新标准专题培训班113期，近2000次基层管理人员参加了集中培训。 三是开启“航标灯”，抓好示范带动。 良好的安全形势是抓出来的，更是带出来的。各级领导干部的作风是社会行为规范的风向标，其一言一行、一举一动、无形中营造一种风气，具有示范引领作用。公司上下不断加强和改进作风建设，领导干部率先垂范，强化榜样引领，一级做给一级看，一级带着一级干，不断释放上行下效的正能量。（文章来源：山东能源）