会展业转型升级专题之四:临沂市贸促会汇报材料

18.11.2015  09:34


一、临沂会展业发展现状



(一)资源丰富、潜力巨大。临沂是我省人口最多、面积最大的地级市,被评为“中国市场名称”、“物流之都”,是我国最大的市场集群之一,拥有专业批发市场101处,经营面积超过1000万平方米,经营业户7万余家,日客流量超过30万人次,上市商品6万余个品牌,200多万个单品,涵盖小商品、五金、建材、板材、园林机械、新能源汽车及电动车、劳保用品等,基本覆盖率生产资料和生活资料的全部门类;现代物流辐射全国,拥有大型现代物流园区21处,货运车辆万辆以上,近2000条国内配载线路,覆盖全国县级以上网点,货物配载成本低、速度快,货物集散优势明显,物流发展优势有力促进了现有市场的发展壮大,也为进口商品的全国集散提供了得天独厚的条件和基础;商城国际化发展战略持续推进,国家和省各部门政策支持到位,电子商务加快推进,商品进出口业务持续增长,市场更加活跃;会展场馆及配套设施建设比较完善,现有国际会展中心和商城国际会展中心两大场馆,总建筑面积17万平方米,室内展览面积超过10万平方米,可布置标准展位5000个,会议室、报告厅等设置合理,周边餐饮住宿配置到位,具备了承接大型展会和会议的基本条件。



(二)各展会发展迅速,知名度和影响力不断提升。自2010年起,中国临沂商贸物流博览会已经成功举办了5届,得到越来越多的国际国内客商的认同,知名度和影响力不断提升,有力推动了临沂市场的健康快速发展,也进一步带动了其他展会的健康发展,正日益成为临沂一张靓丽的名片。展会数量和质量不断提升,2014年,共举办各类展会56个,参展企业13300余家,折合标准展位4.17万个,总展出面积达到75.2万平方米,实现交易额200.8亿元。资本交易大会,新能源汽车、电动车及零部件展览会,农资农机交易博览会,太阳能、净水器展览会和汽车用品交易会等发展迅速,规模和实力不断增强,有些展会已经吸引了国际客商参与,影响力迅速提升。新题材展会不断涌现,苗木花卉展、幼教装备和孕婴童用品展等开局良好,发展潜力良好。引入大型展会工作卓有成效,2014年山东秋季糖酒会取得圆满成功,2015年全国教育装备展正 紧张筹备中,后续将继续引进全国性大型展会。



(三)商协会作用日益突出,展会专业化程度不断提高。各行业商协会对本地展会的促进作用认识更加深刻,参与办展的积极性逐渐提高,且不断有高级别商协会参与到临沂本地展会的发展当中,有力促进了我市展会专业化的水平提升。全国五金商会已经开始参与临沂五金博览会的有关工作,并在探讨将上海五金博览会引入临沂的可行性。



二、存在的主要问题和瓶颈



(一)办展主体、会展企业实力较弱,展会规模偏小。现有的12家会展企业中,员工数量在30人以上的只有4家,纯粹由企业市场化培育的展位过千的展会项目只有5个,拿得出手、叫得响的品牌展会不多。缺乏具有创新思维、懂策划包装及推广营销的专业人才,运用新技术、新手段的能力欠缺,无法迅速提升展会水平及吸引力;企业融资困难,渠道窄、手段少,无法实现展会规模的迅速扩张;思想较为保守,合作意识不强,视野不够开阔,单打独斗的多,联合发展的少。



(二)行业管理不够规范。制度建设相对滞后,不够系统和完整。约束机制不够有力,市场秩序不规范,行业自律意识不强,存在重复办展、恶意竞争等情形,导致部分优质办展资源得不到有效利用。个别会展企业诚信度不够,存在投机心理,有跟风办展甚至骗展等行为,严重影响行业声誉。



(三)资源整合及利用不充分,潜力发掘不够。一是,临沂有庞大的专业批发市场集群,有雄厚的商贸物流和交通优势,但展会发展现状与良好的基础不相匹配,绝大多数的批发市场资源没有转化为专业展会题材,挖潜工作还远远不够。二是,宣传工作没有形成合力,缺乏将展馆、展会、会展企业等统一打包整体宣传的措施和渠道。



三、推动临沂会展业转型升级发展的几点看法



(一)进一步改进行业管理,提升展会市场化水平。一是,充分发挥政府部门的服务职能,减少直接办展,加强幕后服务,尤其是在完善基础设施、引入外部资源、发掘市场潜力、加强整体宣传、创造良好办展环境等方面发挥作用;二是,继续强化商协会在会展发展过程中的作用发挥,推动各行业商协会与会展企业合作办展,推动会展业行业自律、合作共赢;三是,强化市场监管,理顺管理体制,规范市场秩序。



(二)借力商城国际化发展战略,着力打造品牌展会。将展会发展同临沂商城国际化发展紧密结合,整合优势资源,打造品牌展会。一是,推动展会的国际化发展,借鉴商博会运作模式,提供资源渠道,帮助引入境外参展商和采购商,并探讨将本土展会推向国际同类知名展会的方式方法,推动现有展会国际贸易平台作用的发挥;二是,对发展势头良好的展会进行重点帮扶,各部门形成合力,在展会策划、营销和管理等方面给予专业化的指导,并引导创新合作模式,推行股份制合作办展,内引外联,提升展会竞争实力;三是,整合资源,调整档期,推动同类或相近展会的合作,相互借力,共同发展;四是大力推动新技术、新手段在展会中的应用,充分利用网络媒体、自媒体的快速传播优势,充分利用电子商务快速发展的有利时机,实现线上展会与线下展会的有机结合。



(三)发掘新的展会题材,举办或引进新的展会。认真研究并充分发掘各专业批发市场潜力,将市场资源和优势转化为新的题材,尤其是与国内外成熟展会进行嫁接,争取引入更多的大型展会,实现市场与展会的共同发展。



(四)加大会展业扶持力度,培育有竞争力的市场主体。一是,设立会展业发展专项基金,制定扶持奖励办法,重点放在会展项目宣传推介、公共服务平台建设、展会国际化发展等;二是,加快资源整合,支持和鼓励会展企业的合作发展,培植一批实力雄厚、竞争力较强的会展企业或展会项目;三是,建立健全考核及认证体系,淘汰劣质展览的经营主体,依法打击在会展活动中进行不正当竞争的企业行为,净化会展环境,提升活力。




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