兖矿集团唐村实业公司“双创”活动重实效

兖矿集团唐村实业公司按照大众创新、全员创效的“双创”活动内容和要求，把“双创”工作作为当前和下半年的重点工作来抓，明确目标抓好指标分解、结合实际细化措施落实，积极推动该项活动在公司内部的务实有效开展。该公司围绕系统优化、产品升级、降本降耗、营销创效、管理提效、协调创效等主题，确定15个创效举措共50个创效项目，总创效目标706.6万元。按照“双创”工作目标，落实分工责任、明确完成时限、细化工作措施，从6月份开始，每月召开“双创”活动推进会，对重点项目实行重点跟踪调度，采取阶段性考核措施，督促活动项目的落实、推进。探索“产品+服务”营销模式，通过为华电国际邹县电厂提供输送带接头服务，进而实现销售输送带2200米；探索同行互补合作模式，利用自身在高级别整芯阻燃输送带的技术和装备优势，与山东能源重装集团通力装备制造有限公司建立合作联系，并一次签订高级别输送带销售合同9810米；与国际实力代理商合作销售。与印度稀土国际公司签订了一批共2250米非阻燃整芯输送带销售合同，与俄罗斯矿山机械公司签订单体液压支柱出口销售合同金额16万元；利用电子商务平台开展销售。通过华电国际、国家电网等电子招标平台，积极参加招投标活动，既节省了前期的公关费用，又锻炼了销售队伍、积累了经验。今年以来，共参加招标15次，中标5次，金额71万元。为充分调动各方面创新创效的积极性，最大限度地争取创新创效成果，该公司对超额完成创效目标较多的，增加激励力度，对单个创效额度较大的，将采取单独重奖措施，鼓励各单位、部门充分挖掘创新创效潜力，上半年累计已完成创效额262.1万元。（文章来源：兖矿集团)