济宁召开全市林业系统第四季度工作推进会议

近日，济宁市召开全市林业系统第四季度工作推进会议，会议主要是对照目标任务，分析查找差距，研究第四季度推进措施，对照形势要求，精心思考和谋划明年发展。市林业局党组书记、局长程福华作重要讲话，局党组成员、副局长徐西胜主持会议。会议通过视频连接各县市区，市林业局全体人员，市南四湖自然保护区管理局、市森林公安局班子成员、中层正职，各县市区林业局中层以上干部参加会议。

会议指出，今年以来，围绕全国绿化模范城市创建，全市林业系统突出“造林、护林、用林、活林”四项重点，各项工作都有新进展甚至突破性进展。第四季度是冲刺收官的关键阶段，要对照市委、市政府和省厅年初下达的各项任务目标，进一步快速推进，确保完成各项任务目标，力争在全省考核和全市考核中继续保持先进和好的位次。 一要 全面加快造林绿化目标任务的推进； 二要 全面加快湿地保护修复任务的推进； 三要 全面加快资源管护目标任务的推进； 四要 全面加快产业发展目标任务的推进； 五要 全面加快承担重要事项目标的推进。

会议明确，第四季度各项工作进入完善收尾阶段，在确保2014年各项任务目标完成的基础上，年底前还必须抓紧抓好以下几项重点工作。 一是着力抓好重点项目重点工作考核。 要把造林绿化、资源管护、产业发展等重点工作和创模重点项目考核验收统筹安排、综合开展，依据《济宁市造林绿化考核办法》、《济宁市森林资源管理考核办法》、《济宁市林业产业工作考核办法》和《2014年度济宁市创建全国绿化模范城城市林业项目申报验收办法》进行考核验收，本月20日前拿出结果，10月底前务必完成。二 是着力实施好森林资源普查工作。 要高度重视这项工作，按照《森林资源调查操作细则》规定，年底前完成外业调查，形成林地“一张图”，为森林资源动态监测提供条件，切实解决数据不实、森林资源管理监管跟不上等问题。 三是着力抓好项目建设管理和争取。 要抓住当前有力时机，加强上级对口单位的沟通协调，争取尽量多的资金用于济宁林业建设，来不断增强林业发展的后劲；要狠抓项目管理，建立健全林业项目管理责任体系，逐步实现项目管理由“粗放型”管理向“精细型”管理过渡，确保项目落得下、建得成、没问题、有成效。 四是着力推进全国绿化模范城市创建。 要紧盯创模各项指标强力推进，制定2015年创模工作实施方案、创模重点任务，编制完成分项规划，研究落实政策意见、资金筹集、任务分解；要搞好造林基础工作，抓住秋冬造林的大好时机，尽可能扩大造林规模；要在开展2014年造林实绩核查的同时，全面调查未来造林空间和潜力，确定明年造林绿化的空间、区域、布局、重点、任务等。同时，要着眼于春节过后迅速掀起造林热潮，组织好冬干工作。 五是着力强化森林资源管理保护。 在林地征占用和林木采伐管理上，要科学有序、依法严格的办理各项手续，加大监管力度；要集中开展秋冬季林业执法办案集中行动，保持对各类涉林案件的高压态势；要强化火源管制，加强扑火队伍建设，加强应急值守，做到及早发现火情、及早扑灭火情；要做好林业有害生物越冬基数调查，重点强化重点部位的调查监测。 六是着力加大产业发展推进力度。 要抓紧筹备成立市林业产业联合会，要加快林业产业发展服务平台建设，要筹备召开全市林业产业发展推进会。

会议强调，当前在确保完成2014年各项任务目标和重点工作的同时，从现在着手开始精心思考谋划2015年的思路、目标、措施、布局和机制。 一是 精心谋划创模推进验收。要对照迎查验收指标，逐项对照、查找差距、研究措施，要结合森林资源普查摸清绿量差距，针对差距制定具体措施方案，确定重点项目规划布局；要针对义务植树差距，研究可行措施，解决义务植树基地管理、登记卡制度落实、尽责率提高等实际问题；要针对创模验收，研究迎查验收现场路线安排，尽快制定出台2015年创模实施方案、迎查验收方案，按照方案及早启动实施。同时，要针对创模工作向市长办公会、市委常委会作专题汇报。 二是 精心谋划林业重点工作。对于明年林业改革发展整体工作，要在全面总结分析今年工作基础、对接把握国家省市形势政策的前提下，立足各自区域特色和职能，发挥各自优势潜能，按照各展所长、各具特色、均衡发展的要求，精心思考谋划确定。 三是 精心谋划政策创新突破。要围绕突破林业发展亟需的政策机制，加大对有关政策文件的制定出台和机制的完善创新。 四是 精心做好各项规划编制。在立足完成“十二五”林业发展总体任务目标的同时，要精心思考“十三五”改革发展，要按照总体规划和重点专项专题规划同步进行的方式，除编制好总体规划外，要重点编制造林绿化、产业发展、苗木发展、经济林管理、林业有害生物防控、森林防火、湿地保护修复、林业科技发展等专项规划以及泗河全流域改造规划、美丽乡村规划、绿色通道规划等专题规划。

会议要求，面对艰巨繁重的林业改革发展任务，我们要克服松口气、歇歇劲的思想，要摒弃不作为、慢作为的懈怠，要抛开不敢担当、被动应付的惰性，以饱满的热情、昂扬的精神、务实的作风，切实提高工作水平、服务能力，推进林业健康快速发展。一要筑牢防线严守纪律；二要履行职责勤勉尽责；三要厉行担当提升效能；四要戮力同心凝聚合力。