六个故事，六种表情
早春二月，大地回暖。肇始于三年前那个春天的京津冀协同发展战略，令三个地方的人感受到了澎湃的脉动。
京津冀21.6万平方公里的热土上，1亿多百姓经历了怎样的变化?记者在基层采撷了六个故事，记录六个人的表情，一窥三地人们生活工作情况。
高兴：“1公里的巨大差距终于缩小了!”
1公里很近，蔡金莲去位于邻村的四姐蔡金荣家串门都是步行;1公里很远，蔡金莲家乡的生活水平30多年来始终远远落后于蔡金荣的村子。
蔡金莲和蔡金荣出生在位于京津冀交界处的沥水沟村，那里属于河北省承德市兴隆县陡子峪乡。30多年前，蔡金莲留在了本村，四姐蔡金荣则嫁到了隔壁的将军关村，而那里属于平谷区，属于北京。虽然两姐妹家距离只有1公里，但生活水平差距却越拉越大。
蔡金荣住上了二层别墅，蔡金莲家的平房略显破旧;蔡金荣上世纪80年代就喝上了深井打的自来水，蔡金莲却一直喝着雨水和山泉水混存的水窖水;连接姐妹俩家的是一条南北向的公路，蔡金莲村里在外上学的孩子中流传着一句话：“坐车不用看窗外，一颠簸就知道回河北了”。此外，因为路不通，蔡金莲去同乡的前干涧村还要先绕道北京，再绕道天津，才能到达。
虽然工资收入、医疗、教育等方面还有很多差距，但2014年9月，记者第一次见到蔡金莲时，她只说了三个希望协同发展迫切解决的“小愿望”——喝上干净的水、打电话不用担心长途和漫游、交通更方便;2017年2月9日，记者第三次见到她时，她家门口的路马上要重修了，深井水通过自来水管道入户了，手机长途和漫游费取消了，她的小愿望基本实现了。
“三年来，这1公里的巨大差距终于缩小了!”蔡金莲说。而问到蔡金荣对京津冀协同发展的期待，她说：“我就希望我妹妹能过得更好一点。”
坚定：“30年前我们放下锄头拿起网，如今我们毁网卖鱼再寻出路!”
有人收获，就总有人付出。
承德市宽城满族自治县的白台子村党支部书记李健民，现在总喜欢站在潘家口水库岸边，静静望着远处自己经营了十几年、年前刚刚清理完毕的网箱养鱼水面，一站就是半天。
“30多年前，这里修了水库，淹没了村庄和农田，我们放下了锄头拿起网。今天，为了守住这一缸碧水，我们毁网卖鱼再寻出路!”李健民说。
上世纪70年代末，引滦入津工程在李健民的家乡修建水库蓄水，淹没宽城县4个乡镇17个行政村，共移民23000余人，其中留在库区后靠的移民万余人，没了地的农民们开始琢磨着在水库养鱼。
2001年，李健民加入了养鱼行列。“那时真的很挣钱，一个7米乘7米的网箱，养鱼一年能卖3000多元，纯利2000多元!”谈起网箱养鱼收入，李健民难掩兴奋，“一般每年纯收入都在20多万元。”
然而，随着越来越多的库区百姓开始网箱养鱼，腰包越来越鼓的同时，水库也不堪重负，水底的饲料沉淀物达到数米，水质急剧恶化。
为保护潘家口水库这一京津冀地区的重要水源，在落实协同发展战略过程中，河北省自上而下以壮士断腕的决心，自去年投入巨大人力物力财力全面清理网箱养鱼。拆除了网箱，对于李健民来说就等于砸掉了金饭碗。聊起此事，他话语中透露着不舍。
“但是，养鱼的太多，鱼死的也多，何况下游人民还要喝水，网箱确实应该清!”李健民语气坚定。在京津冀协同发展战略中，为留住绿水青山而做出奉献的渔民们，正在探索着转型的道路，走向新的金山银山。
惊讶：“真没想到，传统工业园实现了华丽转身!”
转型升级是发展的必由之路，京津冀协同发展战略中，一个故事格外生动。若不是深入调研，记者难以想象，“天津京津电子商务产业园”竟是由地毯园转型升级而来。
“真没想到，传统工业园实现了华丽转身!”在天津武清区崔黄口镇，天津京津电子商务产业园有限公司总经理杨东芳激动地说。
崔黄口镇地处天津武清区东北部，毗邻北京与河北，是闻名中外的地毯之乡。2009年8月，天津市政府批准在此设立天津地毯产业园。然而，受经济危机影响，低附加值、高环保成本的地毯产业逐渐走入夕阳，2011年底，地毯产业园年税收仅为5000万元。
“转型升级从那时起已经成为园区的共识，但问题是，该怎么转。”杨东芳对那时的困惑记忆犹新。
2012年，大型电子商务企业开始全国布局，一些企业看重武清地处京津之间的区位优势和空间优势，地毯园也在那时敏锐把握时机，首次“触电”，引入全国知名电商唯品会。
2014年3月，京津冀协同发展刚刚上升为重大国家战略不久后，园区正式更名，借重北京丰富的电商资源，园区发展驶入了快车道。目前，电商园已累计引进企业千余家，其中，电商及上下游配套企业400余家，2016年实现三级税收15.96亿元。
同时，作为有着百年历史的优势产业，杨东芳认为园区转型升级不能放弃地毯，于是，她们通过专业团队帮助改造传统企业，目前已完成26家地毯企业的“触电”转型孵化。
2016年10月，凭借“电商+地毯”双重特色，崔黄口镇入选住建部公布的第一批中国特色小镇。“从地毯园到电商园，京津冀产业合作帮助我们实现华丽转身!”杨东芳对京津冀协同发展战略赞不绝口。