全省国税系统“数字人事”试点推行专题会议召开

      6月12日，全省国税系统“数字人事”试点推行专题会议召开。省局局长、“数字人事”领导小组组长薛建英出席会议并作重要讲话，副局长、领导小组副组长孙立德主持会议。

　　薛建英局长首先强调，总局将“数字人事”试点放在山东是极大的信任和鞭策，总局领导对此十分重视、十分关注，山东国税系统要将试点工作作为“1号工程”，要以高度的政治自觉和“不达目的不罢休”的韧劲，集中精力、集中时间、集中攻关，寻找最佳路径，实施项目管理，全力做好、确保成功并要达到最佳效果。对下一步工作，他提出了“咬定目标、锲而不舍、创新驱动、敢破善立”16字工作方针。

　　薛建英局长指出，试点工作要“咬定目标”。试点工作目标分为三个层面，一是“数字人事”要在山东成功试点，二是山东做法要在全国税务系统可推广，三是要为全国公务员管理提供可复制经验。要以三个层面目标为导向，提高站位、放宽视野、着眼全局，按照项目化管理要求，认真思考、深入落实、扎实推进，凡是有利于试点成功的工作模式都可以探索，凡是有利于目标实现的方式方法都可以采用。当前，首先要确保潍坊试点工作取得实际效果。

　　薛建英局长强调，试点工作要“锲而不舍”。“数字人事”是一个系统工程，既要有若干制度支撑，又要有技术平台支撑，还有适应于各个层面干部的通用教材作为支撑，内容十分复杂、操作难度很大。试点工作要坚持“时间服从质量”，不搞急功近利，一步一个脚印，坚持不懈地持续推进，并要在人员、制度、机制、保障方面重点倾斜，调动好方方面面力量参与其中，形成领导有力、行动迅速、务实高效、切实管用的推行机制。山东国税的试点工作不能只做简单的施工者，要按照总局王军局长“五个参与”要求，参与讨论、参与设计、参与评价、参与否定、参与完善，以基层经验和基层首创推动完善顶层设计。

　　薛建英局长指出，试点工作要坚持“创新驱动”。公务员管理是世界性难题，税务部门是一个庞大系统，具有改革人事管理的迫切需求。要把“数字人事”试点工作做好，首先必须在思想上“冲破雷区”，坚持解放思想、大胆探索，敢于创新、敢想敢做。要把确保“数字人事”长久生命力放在重要位置，认真思考如何激发“数字人事”内生动力，积极探索如何与干部职级挂钩，变“要我学、要我考”为“我要学、我要考”，激发出广大干部的主观能动性和参与积极性。

　　薛建英局长特别强调，试点工作要“敢破善立”。试点工作要破除藩篱、大胆负责，对陈旧的观念、做法以及与目标不一致的要敢于说“不”，对实现试点整体目标有用的做法、经验要敢于肯定，并通过试点工作，把好的做法、好的措施用制度加以规范并上升为机制。

　　孙立德副局长对试点工作提出三点要求。一是持之以恒加强学习，认真领会总局王军局长两次讲话、省局薛建英局长讲话精神，认真学习总局项目组、“数字人事”有关制度规定。二是不折不扣贯彻落实，试点单位要对前期工作进行评估，坚持问题导向、目标导向，盯住问题不放，确保试点工作更好地向前迈进。三是稳扎稳打保证质量，努力做到咬定目标不放松、锲而不舍定成功、创新驱动造精品、敢破善立当先锋，以实际行动向总局党组交上一份满意的答卷。

　　会上，总局项目组副组长袁红兵代表总局项目组发言，介绍了全国税务系统“数字人事”工作开展情况，对山东国税前期工作给予高度评价。省局人事处负责人领学了王军局长两次讲话精神，介绍了“数字人事”整体框架内容及下一步主要工作任务，省局信息中心对系统软件有关事项进行了说明和部署。

　　省局“数字人事”领导小组和项目组全体成员，各市国税局有关领导，人事、教育科（处）室负责人参加会议。

（文/董斌 王朝旭 图/郭勇）