潍坊市地税局高新分局精准服务潍柴“一带一路”发展战略

　　潍坊市地税局高新分局落实“便民办税春风行动”工作要求，积极服务“一带一路”发展战略，采取有效措施，精准用力，强化部门协作，助力潍柴“走出去”。
　　一是走访宣传，注重宣传服务及时性。分局根据企业境外发展实际需求，组织国际税收业务骨干到企业开展“面对面”精准服务，从事前、事中与事后三个节点，做好税收协定等跨境税收政策的宣传辅导，量身定制“走出去”知识讲解，消除企业后顾之忧。同时及时做好事中跟踪和事后问效，让企业不仅敢于“走得出去”，更要坚信“走得下去”。自2008年，潍柴收购法国博杜安起，到后来收购意大利法拉帝、德国凯傲和林肯液压集团、美国德马泰克等多家境外公司，再到在印度、白俄罗斯建厂，截至目前，海外项目已实现全部盈利，2016年实现营业收入932亿元，其中国外营业收入444亿，占全部收入47.63%。
　　二是减税降负，注重兑现服务实效性。分局积极从“监督管理型”向“管理服务型”转变，认真落实减税降费优惠政策，为企业持续发展创造了优质税收服务环境，多次派出税收骨干开展税收政策辅导，为潍柴申请高新技术企业15%低税率优惠以及研发投入全额税前列支并加计50%税前扣除优惠、海外出口退税等提供指导支持，全面落实各项税收优惠政策，从2014年到2016年，三年来，潍柴动力潍坊地区享受到优惠累计约12亿元，为企业减负前行提供了坚强动力。
　　三是部门协作，注重集成服务协作性。针对企业持续不断的海外并购战略转型涉税需求，分局积极开展国地税深度融合工作部署，与国税联合成立税收业务骨干团队，实施全程“一对一”跟踪式服务，从并购协议的涉税事宜把关、并购资金对外支付税务备案证明的便捷开具、后续业务的税收风险提示，以及优惠落实等多个环节进行“点对点”解读辅导，既让企业节约了时间、疏解了难题，又帮助企业提高了跨境税收风险防控能力，助力企业海外并购实现战略转型。
　　四是风险内控，注重延伸服务长效性。为帮助企业提升税收防御内控效能，联合国税通过对企业对外投资事前、事中、事后各个阶段的税务风险分析，梳理明晰相关岗位和环节的风险点，协助企业编制形成《税收内控建设规范》，建立税务风险内控机制，将税收“预警器”嵌入企业管理经营全程，堵住了税收管理漏洞，降低了涉税风险，实现了税收风险的层层管控、税收政策的逐级落实。项目运行半年来，潍柴税务管理工作实现了企业税收风险管控从被动式向互动式的转变，实现了从人为粗放管理向制度化规范管理的转变，税务管理基本实现了由前端参与到过程管控再到总结提升的闭环控制。