省国资委启动华鲁集团经营绩效综合评价工作

7月6日下午，省国资委在华鲁集团召开经营绩效综合评价启动会。省国资委副主任、党委委员樊军出席会议并讲话。华鲁集团综合评价组组长张鸣林，华鲁集团总经理杨振峰、省管企业监事会主席赵荣浩参加会议。

樊军指出，这次对华鲁集团开展综合评价是省国资委组织的第四批。开展经营绩效综合评价，是创新国资监管模式、有效履行出资人职责的重大举措，是企业深化体制机制改革、加快转型发展的重要途径，是发现企业先进经验、提炼最佳管理实践的有效方法。从去年5月份以来，省国资委已完成了三批7户企业的综合评价，形成了高质量的评价报告，发现了企业的突出问题或关键风险点，提出了整改落实的意见建议，效果很好，受到省委省政府领导的高度认可。今年3月，《省管企业经营绩效综合评价办法》出台，综合评价工作逐步走向制度化、规范化，综合评价互评机制初步建立，计划每年组织开展2-3批，用3年的时间，对省管企业评价一遍。每户企业都要被评价，每户企业都有义务派出评价组。用省管企业“自己”的专家评价自己的企业，这样比较熟悉情况，更接地气，也便于相互交流学习。通过综合评价，全面、客观地摸清企业经营现状，查找企业没有发现或发现了却无力解决的问题，为国资委宏观指导提供依据，为省委省政府重大决策提供全面翔实、具有专业水准的第一手资料。

樊军要求，评价组要站在促进省管企业持续发展的高度，根据行业特点和业务领域，从战略性、系统性、整体性角度科学设计评价内容和评价标准，独立客观地进行诊断评价，提出务实有效的整改建议，画像画准、问题找准、药方开准、整改要精准，同时自觉遵守各项规章制度，圆满完成综合评价工作。华鲁集团要高度重视，全力支持配合评价组开展工作。

张鸣林表示，深感责任重大，评价组将深刻领会综合评价工作的重要意义，强化责任意识、服务意识和创新意识，扎实开展评价工作，科学制定评价标准和工作方案，深入全面了解企业情况，切实把问题诊断好、亮点提炼好、建议筹划好，高质量完成省国资委交办的任务。

杨振峰表示，综合评价组进驻华鲁开展综合评价，充分体现了省委省政府、省国资委对集团发展的高度重视和关心支持。以兖矿集团为主组建的评价组，阵容强大，经验丰富，专业性强，是华鲁集团学习借鉴提高的宝贵机遇。华鲁集团将深刻领会综合评价工作的重要意义，全力以赴做好配合工作，及时、准确地提供相关资料，为评价组创造良好的工作环境。将以积极负责的态度开展诊断自评工作，针对存在的问题，扎扎实实进行整改，确保成效，全面提升经营质量和管理水平，为集团创新发展、“十三五”规划落地提供强力支撑和保障。

评价组全体专家，省国资委评价办工作人员，华鲁集团领导班子成员、部门及二级企业负责人参加会议。