寿光市审计局以“四创新”举措引领审计事业科学发展

创新是引领发展的第一动力。近日，寿光市审计局积极探索通过创新审计理念、创新审计内容、创新审计方法和创新审计管理“四创新”举措，提升审计能力，提高审计效率，以更加有效地履行审计监督职责，适应审计新常态发展的需要。

一、创新审计理念，发挥审计“免疫系统”作用。转变以查错纠弊为主要目的的传统审计思维模式，发挥审计在保障经济运行、维护社会稳定方面的“免疫系统”功能，坚持一手抓重大违法违规、损失浪费和管理不善等问题的揭露和查处，推进廉政建设；一手抓产生问题的深层次原因、各种风险隐患的分析和反映，积极从体制机制层面提出建议，促进制度完善和推动供给侧结构性改革。

二、创新审计内容，树立“以民为本”服务理念。以三级审计工作会议精神为指引，围绕人民群众关注的焦点问题，科学规划、统筹安排、分类实施，不仅重点监督检查政策执行、资金使用、项目实施等情况，更加关注相关领域改革发展中的新情况、新问题，关注公共资金使用、国有资本投资运营、国有资源配置和公共权力运行的绩效等情况。同时，加大对自然资源资产离任审计的探索，将领导干部自然资源资产离任审计与正常的经济责任审计及其他专业审计相结合，逐步实现领导干部离任先过“绿色审计”关，推动领导干部切实履行自然资源资产管理和生态环境保护责任。

三、创新审计方式，提高审计效率和质量。积极探索和完善信息化环境下的审计技术方法，提高审计人员运用信息化技术核查问题、评价判断、宏观分析的能力。探索多维度、智能化数据分析方法，加强对各领域、各层级、各系统间数据的关联分析，提升审计的精准度和时效性。坚持把创新技术服务于审计，创新思维贯穿于实践，通过大力构建特征模型、优化审计手段、借力互联网等审计技术方法创新，推进审计监督全覆盖，不断取得“含金量”高的审计成果。

四、创新审计管理，提高审计服务水平。积极探索适应经济发展新常态和符合审计工作需要的综合审计模式，将经济责任审计作为推进审计监督全覆盖的总抓手，采取“1拖N”等组织方式，严格审计限时制管理，健全质量责任体系，明确各岗位、各环节的质量管理责任，实行分级管控、全程留痕。加快对工作领导和督导思路的转变，定期对审计项目质量进行检查和督导，以考核办法为总抓手，以评先树优为导向，凝心聚力，上下形成一股绳，推动审计事业科学发展。（王友文 李昕芮）