济南市审计局加强审计资源调度统筹 打造“审计共同体”

今年以来，济南市审计局结合“强基层、铸铁军”工程实施，创新审计资源调度统筹工作思路，坚持“内部调度整合、外部借力借智”工作方法，着力打造“审计共同体”，切实解决当前全市审计任务日趋繁重和审计力量严重不足的问题。

通过制定落实“两个调度、六个统筹”具体措施，进一步明确责任、细化任务，确保密切配合、形成合力，攻坚克难。一是调度局领导有关情况。每天下午下班前对局领导次日工作安排等情况进行汇总，并于次日向各位局领导书面报告，以便于局领导之间协调配合做好当天工作；二是调度处室工作人员有关情况。每天下班前向各处室负责人了解本处室每名人员次日并进行统计汇总，待有急难重任务时，及时统筹调度优秀审计人员；三是统筹调配基层审计人员。充分挖掘市、县区、镇街审计部门审计资源，依据行业分类建立专职审计人才库，对党委政府交办的急难重审计项目，统一调配审计人员，统一灵活编组，上下联动，以上率下，以干代训，打赢突击战、攻坚战。四是统筹借调内审机构人员。对涉及有关行业的审计项目，吸收同类行业的内审机构人员参与，提高工作效率。五是统筹使用高校实习大学生。加强与驻济有关高校联系沟通，签订大学生实习实践合作框架协议。建立大学生社会实践基地，打造充满活力的大学生辅助审计队伍。六是统筹购买中介机构服务。根据上级有关文件精神和工作需要，对符合有关规定要求的审计项目，适度聘请社会中介机构人员参与审计，并重点在其中选择熟悉国家审计工作、具备突出专业技能、协作配合能力强的人员组成社会审计人才库。七是统筹招聘劳务派遣人员。根据有关规定，协调相关部门支持，面向社会招聘一批具备一定专业技能、符合审计要求的劳务派遣人员，实行动态管理，建设一支相对稳定的编外审计队伍。八是统筹聘请审计顾问专家。建立一支权威高端的专家审计顾问队伍，发挥顾问专家对某一行业精通的作用，对审计中遇到的技术难题以及审计计划、实施方案、评价结论等关键环节提出咨询意见，提高审计质量和效率，降低审计风险。(李建营 盛文姝）