山东能源集团非煤产业蓄势崛起

在宏观经济下行，煤炭市场持续下滑的形势下，作为“一煤独大”的传统煤炭企业，在经济发展新常态下如何实现转型发展？山东能源集团积极探索，以新状态适应“新常态”，确立了“做强煤炭主业，拓展电力、化工等转化产业，壮大医疗健康产业，进军新型能源产业，统筹发展其他产业”的新型产业定位，大力发展医疗健康、养老服务、高端装备制造、精细化工等一大批非煤特色产业，推进集团由煤炭企业向综合性能源企业、由大集团向强集团转变。据统计，今年1-8月份，山东能源集团非煤产业同比增盈43.76%，实现了逆势增盈，有效弥补了煤炭产业的亏损。受历史、先天条件等综合因素的影响，山东能源集团多数非煤产业小、散、弱，低效无效资产较多，发展基础薄弱、竞争乏力、后劲不足。为破解这一难题，山东能源集团结合企业发展战略和产业布局，围绕新能源、医疗健康、养老服务、高端装备制造、精细化工等战略新兴产业，通过多种资本运作方式参与上下游合资合作、并购重组，补齐产业短板，放大国有资本功能，把“非煤”产业做大做强。在资金有限的情况下，坚持集中优势资源发展优势产业，让资源优势发挥出最大的经济效益，使一批具有规模和发展优势的非煤项目得到快速发展。同时，加快内部产业融合重组，再造产业发展模式，今年以来山东能源将旗下的3家装备制造企业整合重组成立了山能重装公司，推动产品价值由低端向高端、高附加值产品转型，业务领域向核心部件、再制造、融资租赁等价值链增值环节拓展。为有效应对当前严峻的经济形势，山东能源集团坚持效益中心和市场导向，组织各非煤产业单位做好内涵式发展文章，以开展经营管理“十个严控十个一律”活动为抓手，深挖内潜，通过工艺升级、管理提效、生产降本等手段，持续优化产品结构，提升非煤产品市场竞争力。在做好内部挖潜的基础上，山东能源集团各非煤产业单位还拓宽思路，积极做好“外拓”文章，通过对市场的及时准确把握，巩固扩大市场份额，实现创效增盈。（文章来源：山东能源）