山航推进卓越绩效模式争创全国质量奖

近日，山航召开卓越绩效模式推进暨争创全国质量奖动员大会。中质协、山东省质协相关领导、专家出席了会议。卓越绩效模式是代表当前世界潮流的企业管理规范，深入开展卓越绩效模式，将为山航的发展配备上望远镜和显微镜，是山航实现“十三五”跨越式发展的重要路径。以“卓越绩效评价准则”为考评标准的全国质量奖是经营管理方面的最高奖项，是成为中国经营管理一流公司的重要标志。此次争创全国质量奖过程是山航继续学习、提高的过程，也是企业变革、创新的过程，更是公司优化、再造的过程。山航作为山航省优秀的企业代表具备了争创全国质量奖的条件。会上，中质协对山航争创全国质量奖提出建议：一是希望山航能够重视《卓越绩效评价准则》的学习，各部门要明确分工、职责。二是要注重管理改进。卓越绩效模式强调的是管理改进，强调标准在公司的落地。争创工作要把卓越绩效模式管理改进的思想融入到山航的管理过程中。三是要加强领导。希望山航的部门领导能亲自参与，亲自总结我们过程中的优势和劣势，亲自参与到自评报告的撰写，为现场评审阶段做好充足的准备。四是要强化部门间配合。争创工作是全员、全过程的工作，部门要互相配合、相互补台。五是增强必胜的信心。每年全国质量奖的争创工作竞争都很激烈，从2001年开始已经17个年头，每年申报的企业大概是七八十家，而且申报的企业都是各行业里面的排头兵，竞争十分激烈。但是也要增加必胜的信心，不打无准备之仗。山航集团总裁徐传钰做了重要指示：一是要坚定信心，主动变革，全面推进卓越绩效模式。当前，山航正处于十三五发展的重要时期，内外部环境要求我们必须要强身健体、追求卓越。集团公司全力支持股份公司争创全国质量奖，这是集团审时度势做出的重大战略决策，深入开展卓越绩效模式，就是要着眼未来发展与竞争需要，进一步练好公司管理的内功；争创全国质量奖，就是要借助这一契机，进一步激发各单位各部门自我加压、主动变革，快速形成生产力和竞争力，实现“内强素质、外树品牌”的目标。二是要抓住机遇，不辱使命，坚决完成任务。当前，中国质量协会正在按照国家十三五规划纲要中“加快推动服务业优质高效发展”的要求，积极推动卓越绩效模式和《卓越绩效评价准则》在服务业组织中的应用，这对我们航空公司来讲是个极好的机会。争创全国质量奖的企业都是国内一流的企业，机遇摆在面前，能否利用有限时间，实现自我革新，需要大家统一思想，咬住目标，攻坚克难。希望大家在创奖过程中，学深悟透准则要求，全面深入推进卓越绩效模式，充分发扬山航敢打必胜的光荣传统，虚心接受专家指导，不折不扣执行各项工作部署，协同一致，不辱使命，确保任务目标的达成。（文章来源：山东航空）