山航着力“打造三个优势、强化三个创新”构筑新常态下的竞争力

近期，山航集团召开2015年战略研讨会，全面梳理分析了2015年宏观经济和行业发展形势，围绕市场瓶颈、融资瓶颈提出了山航2015年的战略方向和措施建议。会议分析认为，2015年中国GDP增速下滑到7.2%左右，美国经济强劲复苏，增速4-5%之间，欧洲复苏乏力，日本波动不定。民航业增速在10%左右，行业发展特征将发生深刻变化，主要体现在：竞争白热化、高铁网络化、旅客大众化、低价化、成本刚性化、销售电子化、国内竞争国际化、渠道模糊化。会议用“五个叠加”概括了新常态对民航业、对山航的特征：一是中国经济发展减速与全球的经济动荡叠加，二是中国经济减速与结构性矛盾叠加，三是民航业发展同高铁的竞争与同互联网的发展冲突叠加，四是民航业发展减速与全国各地的民航热叠加，五是民航业的低速发展和山航的跨越发展叠加。会议指出，山航当前仍然面临“三大矛盾”和更为紧迫的“两个瓶颈”，即：快速发展与资源相对短缺的矛盾，快速发展与管控机制相对滞后的矛盾，快速发展与管理能力相对欠缺的矛盾，以及市场瓶颈和融资瓶颈。2015年，山航要构筑新常态下的竞争力，着力“打造三个优势、强化三个创新”。一是从优质资源效益最大化、产品组合、价值链管理等方面打造产品优势；二是从低成本扩张、供应链成本管理、再融资、内部管控方式等方面打造成本优势；三是从效率提升等方面打造制度优势。围绕“三个优势”，要着力强化“三个创新”，即以电子商务为中心加强技术创新，围绕效率最优强化管理创新，围绕提升客户价值再开发能力和整合外部资源能力为中心，搞好商业模式创新。高管层和核心团队，要认清形势、凝聚共识、加强部门沟通协调，更好地推进各项工作。要紧紧盯住主要矛盾和瓶颈，优化市场资源布局，突破市场瓶颈；优化资产结构，降低融资成本。要围绕两个瓶颈制定更加切实可行的战略措施，把问题落到实处。（文章来源：山东航空）