临沂市审计局四项措施强化审计质量控制

近日，临沂市审计局修订完善《审计现场管理办法》等五项制度，对审计现场管理、重大审计项目跟踪审理、质量考核、责任追究等作出明确规定，建立起审计质量全过程控制体系。

一是严格审计现场管理。出台了《临沂市审计现场管理办法》，明确审计组长是审计现场业务、廉政、保密、安全等工作的第一责任人。分管领导担任审计组组长的，根据工作需要，可以指定现场负责人,审计现场负责人根据审计组组长的委托，履行审计现场管理职责，对审计组组长负责，并承担相应责任。

二是实行重大项目跟踪审理。制定了《重大审计项目跟踪审理工作暂行办法》，对统一组织的系统行业性审计项目、县区长经济责任审计项目、重点国有企业领导人经济责任审计项目、政府重点投资项目以及重大民生资金、环保资金审计项目实行跟踪审理，由审理人员全程介入审计项目实施过程，从制定审计方案、实施审计过程、编制审计报告等方面，对相关审计资料进行全面审理，指出存在的问题，提出改进建议，消除审计质量隐患，防范审计风险。

三是加强审计质量考核。修订完善了《临沂市审计质量考核办法》和《优秀审计项目评分标准》，对审计程序、审计方案、审计工作底稿、审计证据、审计文书以及审计工作成果等进行全面量化分值，每年由市局法制科组织审计业务质量检查，从问题定性、复核审理、项目创优、审计成效、督促整改落实等各方面进行考核评分，将考核结果进行通报，并纳入各单位年度考核。

四是建立责任追究制度。修订了《临沂市审计项目质量及执法责任追究办法》，按照审计质量分级负责制的要求，明确审计人员、项目主审、审计组组长、业务科室、法制科、局分管领导等应履行的职责和承担的责任，以及审计质量责任追究的范围、处理形式、途径方法、责任人处理、认定追究程序。对出现审计质量问题的，严格追究责任。（包云）