访2013影响济南创新人物刘长燕

　　“每个人对当前经济形势的判断都不一样，我认为经济放缓并不是下滑，应该说是归于理智。”时隔两年再访刘长燕，丝毫未变的是她那满满的正能量。尽管在新常态下，不少行业都在喊“压力山大”，但作为山东母婴行业领军品牌的婴贝儿也如其掌舵者一样淡然处之。

　　店商和电商不是敌人

　　互联网+时代，作为2013“影响济南”年度创新人物，刘长燕带领婴贝儿是如何应对的?“互联网对我们实业来说，是有一定冲击的，我们曾经也很恐惧。”刘长燕坦言，婴贝儿也曾涉足过互联网，不过不到一年就及时收手了。别人都争先恐后，为何刘长燕却反其道而行?

　　“互联网是另外一种经济形式，对于实业派来说，我们要拥抱互联网，但更重要的是踏踏实实做好本行，因为不可能有了互联网，所有实体店就都关闭。”刘长燕分析，很多互联网企业目前都在烧钱，但肯定是不可持续的，脚踏实地做好实业，互联网一定会来拥抱实业。

　　的确，去年8月份阿里巴巴入股苏宁便是线下零售和电商握手言和的一个重要标志。目前，阿里、京东等电商纷纷落地，而多数店商也已触网，中国零售行业已经进入了全链条融合阶段。

　 　通过门店搭建产业平台

　　细化到母婴行业，全面二孩政策放开释放了巨大红利，但刘长燕并没有盲目乐观。“这会给母婴行业带来更多客源，但同时也带来更多竞争压力。”目前，市民购买孕婴产品的主要渠道有三——母婴店、超市/大卖场、网络购物，而不少母婴品牌都在加速进军线上领域。

　　“把门店变成平台”成为婴贝儿的应对之策。此前，婴贝儿是一个专门零售的母婴购物广场，现在已成了针对0到12岁儿童的孕婴童产业平台。“两年前，我们成立婴贝儿集团，下设多个事业部，涉猎产后恢复、水上世界、宝贝邻里、月子中心等项目。”刘长燕说，未来甚至婴贝儿还会和幼儿园、小学等合作，共同搭建这个产业平台。

　　而在婴贝儿这个平台上，刘长燕又搭起了不少小平台。据悉，婴贝儿内部已经进行了改造，力争让每一个员工都有机会成为股东。“这样就把每个人的热情都调动起来了，婴贝儿这个团队已经不是我做管理了，我就是后台的支持者。”刘长燕说，作为2013“影响济南”年度创新人物，要继续响应“大众创业 万众创新”的号召，通过更多创新来变革整个母婴行业。

　　绿地杯2015“影响济南”年度经济人物评选业已启动。本次评选活动旨在弘扬优秀企业家的创新创业精神，从人物视角盘点年度济南经济亮点，弘扬改革创新、科学发展的高昂旋律。评选范围包括为推动济南经济发展作出突出贡献的企业家、专家学者、政府和社会中介组织相关人士。市有关部门、经济领域社团组织和行业协会、各大媒体、驻济高校及科研机构、企业、公众都可推荐您心中的年度英雄。推荐表可从舜网专题网页(http://jjrw.e23.cn/)下载。推荐表可发至评选活动专用邮箱[email protected];联系电话：0531—67976103。