招远审计局多措并举搭建青年干部成长舞台

今年以来，招远市审计局以干部素质提升为主线，通过竞争上岗、合理配置审计资源等方式，为锤炼青年审计干部队伍，促进青年审计干部成长搭建了良好平台。

一是开展竞争上岗活动。2016年3月，该局根据年轻同志的自身实际及业务专长，推出针对性的三个中层岗位，让年轻同志围绕“中层岗位的工作特点、具体工作措施、如何提高协作能力”等进行演说，通过现场打分、综合评比等，三名年轻业务骨干走上中层领导岗位。

二是科学配置审计资源。首先，对全局每个审计人员的专业、资历、潜质等多方面因素科学考虑、统筹协调，按照“以老带新”的原则，重新调整科室，实现了每个科室有一名经验丰富的老同志带领一名年轻的新同志开展业务，而年轻同志帮助老同志开展计算机工作的“一帮一，一对红”的良好局面。其次，在审计项目的人员安排上，该局按照“新老结合、优势互补”的原则，将新老审计干部按年龄结构、专业结构有机结合，促进了工作开展。

三是大胆启用青年干部担任项目主审。2016年该局开展预算执行情况审计、市属重点企业财务收支审计、政府棚户区改造投资跟踪审计项目等重点审计项目，时间要求紧，标准要求高，工作难度大。该局以此为契机，给青年审计干部压担子，在实践中提升审计干部业务能力和综合素质。通过重点项目的历练，青年干部综合能力得到不断提升。从审计项目立项、审计方案编制、现场组织实施，再到审计报告撰写、审计成果提炼以及相应的理论研究，青年干部正逐步成为审计业务骨干和中坚力量，为该局审计事业的健康发展奠定了坚实的基础。

四是强化廉政工作建设。该局始终把党风廉政建设当作审计工作的“生命线”和“高压线”常抓不懈，青年干部入职之初全部签署了党风廉政建设个人承诺书。同时，该局通过集体学习、观看廉政视频，学习先进模范人物事迹等多种途径强化干部要廉洁自律意识，引导年强干部向优秀审计模范学习，耐住寂寞、守住清贫、经起考验，维护审计机关良好形象。（阎卫东）