济南市地税局槐荫分局践行“四字诀”强化干部队伍建设

　　近年来，济南市地税局槐荫分局不断加强干部队伍建设，树立正确的用人导向，在干部“育、选、管、用”上下功夫，制定了有效的干部培养、选拔、管理、使用制度，打造了一支在新形势、新常态下“懂经济、善税收、会管理、勤服务”的干部队伍，实现干部成才与事业成长的良性循环。

　　一是在“育”上下功夫，把好人才培训关。根据《济南市地税系统干部教育培训工作管理办法（试行）》和槐荫分局干部队伍知识结构的整体现状，组织开展了“加强岗位练兵、争当岗位标兵”争创活动。同时鼓励干部职工参加各类资格考试，培养人才，并充分利用资源，发挥 “传、帮、带”的作用，相关业务科室提供学习资料，让人才来授课，以点带面，全面提高干部职工的综合素质。

　　二是在“选”上下功夫，把好人才选拔关。设置了“征收管理岗、税收管理岗、纳税服务岗、计划财务岗、行政管理岗、计算机应用岗”等6个骨干人才选拔岗位，通过每月一考，评选出各岗位的标兵人才，作为年度考核评优、选拔使用和骨干培训的重要参考。目前报名人数达到了100%。

　　三是在“管”上下功夫，把好人才管理关。分局将选拔出的人才补充完善到区级人才库，并根据人才的不同特点进行了进一步的划分，做到了对人才的数量、姓名、年龄、性格、业务技能等方面做到准确把握。

        四是在“用”上下功夫，把好人才使用关。分局注重利用人才特长，发挥其特长，制定人才锻炼培育计划和轮岗制度，通过人员三至五年调整轮岗，将选拔的人才放到不同岗位上进行实践锻炼，并将人才轮岗期间适应岗位能力和发挥其特长的能力定期记录在案，作为后备干部人选，从而努力打造一支能干工作、会干工作、善干工作的复合型的人才队伍。