青岛水务集团四位一体构建反腐倡廉工作体系

青岛水务集团通过“制度、教育、管控、关爱”四位一体，将反腐倡廉工作渗透到企业管理之中，构建起反腐倡廉工作体系。一是制度“规廉”。按照上级的工作要求，把物资采购、工程项目招投标、干部选拔、职务晋升等可能产生腐败问题的各个节点，作为指定反腐倡廉制度的重点，制定了《关键岗位人员谈心谈话制度》、《干部选拔任用制度》等制度，并根据不断变化的现实情况及时补充、调整、修正，保证制度全覆盖、无漏洞。二是教育“疏廉”。做到“三个明确”，即让全体干部职工明确反腐倡廉工作对企业的价值；明确廉洁自律的规定和做法；明确不廉洁自律的严重后果。运用上党课、党员大会、观看廉政题材影片、参观反腐败教育基地等多种形式开展警示教育。截至目前开展警示教育8次，受教育人数50余人次。并运用办公会分析干部的廉洁自律情况，进行针对性的提醒教育。三是管控“督廉”。通过采取三项管控措施进行监督。网络管控，即凡是可以用计算机软件实现管理的工作，都运用计算机进行管理监控，如财务管理系统、人力资源管理系统；责任管控，即实行领导干部反腐倡廉责任制，每年与各单位、部门签订《党风廉政建设责任书》；热点管控，即对参与物资采购、工程建设等热点岗位和人员，进行重点监督管控。四是关爱“养廉”。围绕满足员工衣食住行需求建立了“生理关爱”制度，围绕解决员工后顾之忧建立了“安全关爱”制度，围绕营造企业如家氛围建立了“情感关爱”制度，通过“关爱”制度的建立，激发了广大干部职工廉洁自律的内在动力。（文章来源：青岛国资委）