泰安市审计局通过规范管理推动工作提质增效

去年以来，泰安市审计局通过开展管理规范年活动，深入推进岗位职责、工作流程、制度建设和目标管理“四个规范”，促进审计工作提质增效，为局机关三年规划奠定坚实基础。

一是岗位职责更清晰。对科室职责、工作规则、职能、具体岗位职责认真梳理，细化了科室、岗位风险和自我防控措施，研究制定了具体办事流程。二是工作流程更规范。对工作流程进行认真梳理和修订，开展了基于质量控制为前提的业务流程研究，制定《泰安市审计局审计业务规范》，为规范开展审计工作、加强质量控制提供了操作规范和工作指南。三是制度建设更完善。通过广泛征求意见，立足部门实际，对各项管理制度的执行情况进行了认真梳理，在规定的时间内基本完成制度“废改立”，废除22项，继续执行20项，修订16项，新建33项。四是目标管理更科学。结合实际，明确了项目管理科室，实现了专人专门管理。研究制定了《关于加强审计项目管理的意见》和《审计项目进度管理办法（试行）》等规范性文件，为审计项目全过程的规范管理打下了基础。(杨宁)