烟台大剧院:最低票价仅20元,是咱老百姓的高雅“艺术殿堂”

25.07.2015  21:27
22日上午,记者随“聚焦山东公共文化服务体系建设”主流媒体采访团来到这座十艺节后的新建剧院,对这座首开文化领域政府购买企业管理运营的“艺术殿堂”进行了探访。

烟台大剧院外景

  鲁网7月25日讯(记者 刘梅婷)2009年,建筑面积1、4万平方米的烟台大剧院正式投入使用。这么一座现代化的剧院如何更好地服务社会?如何实现社会效益与经济效益的双丰收?22日上午,记者随“聚焦山东公共文化服务体系建设”主流媒体采访团来到这座十艺节后的新建剧院,对这座首开文化领域政府购买企业管理运营的“艺术殿堂”进行了探访。

   三位一体”运营模式:院线演出、公益演出、社会经营

  据了解,烟台大剧院作为山东省第一座现代化大剧院,将剧院定位为公共文化服务单位,在全国首创“院线演出经济适用、公益演出全民共享和社会经营有效补充的“三位一体”的运营模式,将社会效益放在了首位。

  其实,早在剧院规划建设中,定位和管理理念就已在政府层面形成共识。“我们对烟台大剧院的定位就是公共文化服务单位而不是商业企业。”烟台市文化广电新闻出版局副局长严涛曾表示,具体来说,有四方面的涵义:一是社会效益第一,不是挣钱第一;二是高雅艺术殿堂,不是商业娱乐场所;三是专业艺术演出舞台,不是各类商务会务场地;四是为市民文化服务的阵地,不是供游客游玩娱乐的会所。

  为此,按照“建筑设施一流,运营管理一流,文化艺术活动一流,公共文化服务一流”的目标,烟台市提前运筹大剧院的运营管理工作,市政府决定每年投资1500万元,采购北京保利剧院管理有限公司的管理运营,并于2009年3月签订委托运营合同,在山东省首开文化领域政府购买企业管理运营的先河。那么,政府购买社会力量管理运营后,如何保证剧院的公益性质?“烟台市的做法不是一包了之,而是专门成立了事业编制的烟台大剧院运营监督管理处,隶属于市文广新局,代表市政府履行监管责任。”据烟台大剧院监管办相关负责人介绍。

大剧院内

   剧院平均票价仅为130--150元 在家门口也能欣赏国内外演出

  记者了解到,烟台大剧院探索建立了院线演出经济适用、公益演出全民共享和社会经营有效补充的“三位一体”运营模式。含有政府补贴的“经济适用票”院线演出。运用保利公司在国内外的演出资源,每年推出不低于50场演出,市财政每年拨款1500万元对运营管理和演出成本予以补贴,在全国首创推出类似经济适用房的“经济适用票”,即烟台大剧院每一张院线演出票都包含市政府的补贴,其目的是最大限度地降低票价,让普通市民能够走进大剧院,得到“高贵不贵”的实惠。

  在采访现场,烟台市保利大剧院管理有限公司总经理贺文告诉记者,按照合同规定,院线演出平均票价不超过260元,“但在政府实施补贴和有效监管运营之下,我们剧院的平均票价仅为130--150元,比较国内一线城市票价低40%—60%;比较国内二、三线城市票价低20%—30%,最低票价仅有20元,广大市民能够以低于全国其它城市同类演出票价,在家门口欣赏到国内外高水平演出。

  贺文表示,根据规定,公益惠民类低票价演出每年不得少于20场,“但我们实际的演出场次远远要超过这个数。

运营5周年纪念墙

   禁止包场,控制团购” 平均上座率也能达到72%

  在大剧院运营过程中,如今演出市场中存在高档次演出票价较高以及包场和大规模团购的通例,这就使得欣赏高档演出成为社会特权阶层的“专利”,其实质是对普通市民文化权益的剥夺。针对这种情况,烟台市从维护公共文化服务的公平性出发,在全国首创院线演出“禁止包场,控制团购”的做法,这已经成为保利院线在全国城市经营管理的重要参考。

  “这个规定从表面上看似乎会影响到我们的收入,但是实际情况恰恰相反,因为它保证了有更多的消费者走进大剧院,为我们增加了散票市场份额,促进了剧院消费。”贺文表示。

  烟台大剧院负责人告诉记者,烟台大剧院运营5年多来,共承接过340多个国内外的知名院团和艺术家,总演出场次达600多场,平均72%的上座率位列36个院线城市前6位,散票率位列院线城市前3位,综合考评业绩连续4年居院线城市前3位。烟台市民的捧场,让剧院正朝着人民的“艺术殿堂”称号迅速迈进。

  不少烟台市民表示,当今社会人们富裕了,精神食粮也要跟的上,“烟台大剧院是普通市民进得来的剧院,高水平演出票价低,咬咬牙买得起,公益演出可以免费来领票,从心里感觉这就是咱们老百姓的剧院。”市民张先生说,“如果不是这样,建得再好也是形象工程,与我们普通百姓没有关系。

 


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