烟台百大集团创新商业模式提升资源价值

今年以来，烟台百大商业储运有限公司针对企业经营占地面积大而收益不高的情况，积极推进商业模式创新，转变以往仓库和场地租赁商业模式，构建仓储租赁、市场交易、物流配送多功能综合经营格局，最大限度优化土地资源配置，提升土地资源价值,实现了模式创新的“倍增效应”。一是建设临街市场网点。今年以来，陆续将百大工业品市场东侧13间临街平房投资改造成二层商业网点，面积由220平方米扩大为1100平方米，作为百大工业品市场的外延进行五金机电商户招商，现商户已全部招满，并实现了租金收入50余万元。二是开辟物流服务业务。将市场铁路专用线东南侧露天场地改建成物流区，建设物流大棚一座，抢抓13号物流院拆迁改造机遇，主动上门招揽业户，短期内实现全部招满，在获取物流收益的同时，增设智能收费岗亭，开展车辆收费管理服务项目，提高物流服务增加值，预计每年可增加收益55万元。三是放大南区商业网点功能。将承租给72283部队的市场西南侧临街12亩地块提前10年回收利用，重新精心规划论证，拟建设南部临街商业网点，与东区网点承接呼应，围绕五金机电及汽车产业项目进行招商，探讨实施“前店后厂，前店后库”经营模式，目前已进入施工阶段，预计将增加营业收入170万元，成为企业新的效益增长点。（文章来源：烟台市国资委）