省盐业集团淄博临淄区公司抢抓机遇，打好应对改革攻坚战

2014年，临淄盐业克服经济下行压力，逆势而上，实现利润223万，同比增长18%，取得较好的经济效益。2015年，面临国有企业改革和盐业体制改革的双重挑战和风险考验，全体干部职工要坚定信心，积极作为，在改革进程中抢抓机遇，真正打好应对改革攻坚战。一是围绕“责任”促进思想转变。在改革的关键时期，引导广大干部职工进一步增强事业心和责任感，打起精神，凝聚力量，齐心协力应对改革，加快转型。二是围绕“效率”促进工作落实。提高办事效率，抓好工作成效，做到事情不落实不撒手，不见结果不收兵。三是围绕“市场”促进服务优化。尽快从传统的行政管理观念中解脱出来，围绕市场、服务客户、拉近与客户的距离，借助现有的政策优势，实现利润最大化。四是围绕“创新”促进市场接轨。在经营上，逐步向现代物流靠拢，向市场靠拢，为建立新的销售渠道打基础。五是围绕“转型”促进企业发展。把握盐改缓冲期，加快拓展非盐业务，邀请厂家营销人员进行客户沟通、货物摆放、售后服务实例教学，提高营销技巧和服务能力。六是围绕“搞活”促进机制完善。通过公开选拔、竞争上岗，把真正想干事、能干事的人用起来。进一步完善目标管理体系，通过压力层层传递，带动士气层层提振，充分调动和发挥大家的积极性、主动性、创造性，为推进转型营造一个良好的发展氛围。（文章来源：省盐业集团）