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6月10日至7月21日,山东省济南市天桥区委3个巡察组分别对区农发局(水务局)、交通局、民政局、残联、司法局和科技局6家区直部门(单位)开展了首轮常规巡察。经过首轮巡察,巡察利剑作用得到发挥,巡察成果初步显现。
做足功课,有备而战。各巡察组进驻前,定位政治巡察,充分了解被巡察单位的历史沿革、职能范围等情况,备足粮草弹药。查阅资料有重点,精心准备《巡察工作方案》,理清工作思路,明确巡察对象和巡察任务,把握工作程序和方式方法。多部门收集情况,通过召开座谈会,向纪检监察、组织、审计、信访、检察、12345热线等相关部门单位发函,收集被巡察单位的情况,初步掌握被巡察单位有关问题,做到心中有数、手里有招,带着问题和办法去巡察。
多措并举,深入挖掘。在巡察中,巡察组紧盯重点事、重点人、重点问题,必备动作和自选动作相结合,快速打开局面,形成强大震慑。认真听取“三个汇报”,巡察组认真听取被巡察党组织工作汇报、党风廉政建设工作情况汇报、干部选拔任用工作情况汇报,重点听取存在的问题,涉及违反政治纪律和政治规矩的,拟列入问题线索清单。多方式谈话了解,根据被巡察单位职能不同,各巡察组“因地制宜、因材施教”,进行深入谈话了解。例如领导班子和中层干部分层次谈、循环往复谈,召开被服务对象座谈会、入户调研等“套餐式”谈,效果良好。
本兼治,强化整改。针对巡察中发现的普遍性、倾向性、根本性问题,督促被巡察党组织及时堵塞制度漏洞、扎紧制度笼子,不断提升执政能力和治理水平。实行“双反馈”制度,在反馈环节,既向被巡察单位主要负责人反馈,也向领导班子反馈,指出被巡察单位主要负责人和领导班子存在的问题,提出整改建议,督促抓好整改落实。向相关部门提出“两建议”,针对巡察中存在的问题,分别向区委办、政府办提出《严格“三重一大”决策制度落实的建议》,明确“三重一大”议事程序和具体要求,确保重大资金使用和重点项目建设决策科学合理。(完)
[ 编辑:张建波 ]新华炫闻客户端下载