我省高校积极强化内部监督 筑牢基础防线

去年，省厅按照山东省委省政府的统一部署，对山东建筑大学等24所省属高校的35位党委书记、校长任期经济责任履行情况进行了审计，并根据审计发现的问题提出了强化内部监督，堵塞管理漏洞等审计建议。各高校积极采纳审计建议，根据内部管理中存在的问题和薄弱环节，切实将审计意见落到实处，取得良好成效。

一是健全管理制度。24所高校现任主要领导高度重视审计报告反映的情况，先后听取审计整改落实情况汇报291次，召开加强管理的专题会议308次，新出台和修订涉及财务、资产、后勤和基建管理,“三重一大”决策程序,学生经济政策和内部审计等规章制度办法384项。

二是完善管理机制。按照“统一领导，集中或分级管理”的要求，各高校普遍对校本级、二级学院、后勤等所属单位和独立核算单位财务关系进行理顺，强化目标管理,完善财务、资金和财产管理责任制。

三是强化内控管理。今年以来，各高校顺应当前内部审计监督的客观要求，按照我省内部审计工作和内管干部规定，健全机构,充实人员,全面开展各类内审工作。青岛农业大学、山东体育学院、山东警察学院、泰山学院、菏泽学院、山东青年政治学院等6所高校强化内审机构建设，将级别较低的审计室或非独立内审机构，升格为独立设置的审计处；24所开展高校财务收支审计、经济责任审计、专项审计和审计调查分别完成97项、168项和96项，比上一学年增长20%。各项制度的完善对促进高校完善干部管理、提高资金使用绩效和提升管理水平发挥了积极作用。（曹恒玉）