山东黄金启动新一轮内部控制体系建设工作

近日，山东黄金召开新一轮内部控制体系建设工作会议，部署企业内部控制体系建设三年规划（2015—2017）》、2015年度内部控制体系建设工作，组织开展内控体系建设实施背景、内控基础理论、基本规范及实施计划等相关知识培训，标志着新一轮内部控制体系建设工作拉开帷幕。为适应内外部监管的要求，山东黄金多措并举，切实完善内部控制体系：一是统筹规划，分步实施，上下结合，互相协同，抓好内部控制实施方案的落实工作。二是按工作计划步骤及时间节点，认真开展各项管理制度、业务流程梳理，关键控制点查找，规范对标等一系列工作，不断优化管理、提升企业运营质量和效益。三是抓好顶层设计、协调配合、体系宣贯、监督检查、持续改进等5个环节的工作，确保建设实效。四是充分发挥中介机构的作用，共同配合，加强沟通，建立一套既符合监管要求又符合集团实际的内部控制管理体系。（文章来源：山东黄金）