“一带一路”的山东机遇
为全面把握“一带一路”战略的总体要求,充分展示企业“走出去”的突出成效,助力企业形成参与建设“一带一路”的新动能,打造“一带一路”高端对接平台,推动全省深度融入“一带一路”战略,2016年4月25日,山东省“一带一路”战略高层对接洽谈会在济南召开。本次会议是由山东省发展和改革委员会、山东省商务厅、山东省外事办联合主办,来自省市相关部门、省属企业和部分市重点企业的450多名负责人参加了会议。
本次“一带一路”战略高层对接洽谈会,是我省召开的第一次“一带一路”建设大会,会议规模大、层次高,内容丰富,特色突出,针对性和创新性强,必将对全省参与“一带一路”建设发挥重要的指导和推动作用。
“一带一路”的产业意义:融入全球产业链、价值链、物流链
在本次会议上,副省长、省“一带一路”建设领导小组组长夏耕出席会议并作重要讲话,省发展改革委党组书记、省区域办主任、省“一带一路”建设领导小组办公室主任王忠林致辞,省发展改革委副主任、省区域办常务副主任、主任、省“一带一路”建设领导小组办公室副主任秦柯主持了会议。
省区域办副主任、省“一带一路”建设领导小组办公室副主任梁文跃,省商务厅副厅长、省“一带一路”建设领导小组办公室副主任石光亮,省外办副主任李荣分别作有关政策解读和情况介绍。
会议特别邀请了国家发展改革委西部司欧晓理巡视员、新华国际海洋资讯中心董学清副主任、中信保国别风险研究中心王稳主任、国开行山东分行王宏伟副行长4位领导、专家分别解读有关政策。浪潮集团、潍柴集团、青岛聚大洋、如意科技集团、常林集团、中航林业、科瑞集团7家企业负责人作典型发言。
省发展改革委分别与国家开发银行山东省分行、中国进出口银行山东省分行签订了战略合作协议,17市发展改革委与中国信保山东分公司签订了战略合作协议。国家开发银行山东省分行、中国进出口银行山东省分行、中国银行山东省分行、中国信保山东分公司分别与32家企业达成了合作意向,签订了战略合作协议。
夏耕指出,参与“一带一路”建设,对于我省更好融入全球产业链、价值链、物流链,提升国际产业分工层次、构筑全方位开放新格局具有重要意义。要做好统筹规划,找准与“一带一路”沿线国家发展需求的最佳契合点;深化经贸合作,进一步扩大贸易规模,促进双向投资合作;发挥金融助推作用,更好满足企业参与“一带一路”建设的资金需求;更加注重安全风险防范,确保企业安全高效“走出去”。
190个重点项目,4500亿投资额
省发改委主任王忠林在会上表示,作为我省“一带一路”建设的牵头部门,省发展改革委会同商务厅、外办等部门编制了实施方案,制定了2016年工作要点,将通过全面推进互联互通、全面开展国际产能合作、全面提升经贸合作水平、全面深化能源资源合作、全面拓展金融业务合作、全面加强人文交流合作等六个方面工作推动“一带一路”建设尽快取得实质性进展。
数据显示,山东省目前已确定了190个参与一带一路重点项目,涉及基础设施、产能合作、能源资源等7大类项目,总投资额达4503.6亿元。从项目分布来看,主要集中在东南亚地区,此外俄罗斯、印度也有不少项目。
省区域发展战略推进办公室副主任梁文跃会上介绍,参与一带一路重点项目共分为七大类,其中基础设施类项目75个,总投资2861亿元;产能合作类项目81个,总投资1214亿元;能源资源类项目15个,总投资97亿元;人文教育项目5个,总投资213亿元;金融合作项目5个,总投资91亿元;生态环保类项目4个,总投资18亿元;其他项目5个,总投资9.6亿元。
梁文跃进而表示,这190个项目的平均投资规模为23.7亿元,其中总投资额超过50亿元的项目有18个,主要集中在基础设施和产能合作项目上。此外,来自青岛、潍坊、烟台的项目占据前三,分别为43个、25个、23个,但有6个市的投资项目少于5个。
对于项目的海外分布情况,梁文跃介绍,位居前列的国家有印度尼西亚20个,柬埔寨19个,俄罗斯17个,巴基斯坦15个,印度13个,越南11个,马来西亚和新加坡各10个,这8个国家占到总项目60%。
企业的跨越升级
“一带一路”战略的实施为山东企业提供了巨大的商机,以浪潮集团、潍柴集团、如意集团、常林集团、科瑞集团为代表的山东大型企业将自身的国际化战略与“一带一路“战略相结合,实现了企业的跨越升级。
近三年来,浪潮集团为发展中国家培训10000余名技术人员和官员,在海外举办了300场培训和宣讲活动,承担了4次援外多边和双边“云计算培训班”,成功为浪潮集团“理念输出”迈出全新的一步。
此前,在今年的全国两会上,浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕曾表示,当前云计算中心已经成为不可或缺的IT基础设施,在“一带一路”战略规划中,沿线各国在互联互通方面均离不开云计算中心的支撑和保障,因此建议将云计算中心建设纳入“一带一路”基础设施建设规划,打造“数字丝绸之路”,并支持中国企业承接云计算中心的建设和运营,这是不可或缺的。
潍柴动力副总裁、董事会秘书戴立新表示,潍柴集团结合“一带一路”战略,对沿线国家进行产业布局,在印度建成单班产能为3000台/年的发动机工厂,打造了潍柴首个“资本输出+技术输出”的本地化发展案例,在缅甸、埃塞俄比亚协助当地企业建设发动机厂,探索了一条以“技术+品牌”输出为特点的轻资产本地化合作模式。
如意集团响应政策号召,在宁夏、新疆(北疆、南疆)和巴基斯坦相继投资300亿元建设纺织服装工业园和配套能源项目,实现逆势增长。
科瑞集团在“一带一路”沿线48个国家和地区设立了分支机构,占到沿线65个国家和地区的75%,其中印尼、巴基斯坦、土库曼斯坦等国家市场业绩增长迅速,已成为科瑞集团重点战略市场。
企业走出去,金融的支撑极其重要,常林集团相关负责人表示,“由于‘一带一路’国家大多数经济水平不高,基础设施建设较为落后,对于基础建设相关行业的成套设备及工程项目有一定的需求。”2015年在山东中信保营业部积极支持下,集团从传统外贸向积极参与成套设备出口和基础设施建设转型,全年累计支持项目金额达2亿美元,迈开了“走出去”的步伐,让企业焕发新生。