历下区三方面把握推进重点项目建设

　　历下区坚持狠抓项目建设不动摇，以包挂责任制为核心、抓进度为重点，努力形成举全区之力抓项目建设的生动局面。目前，全区共有重点建设项目110个，建筑面积1610万平方米，投资910亿元。预计全年竣工85万平方米，完成投资210亿元。 一是坚持领导包挂。 统筹老城、新区两大战场，实行区几大班子领导包挂重点项目，街道和部门主要负责人任项目长，项目长带领本单位人员到企业、到项目、到工地，包协调、包进度、包稳定，包挂成效考核通报、记入档案，调动包挂干部的积极性。 二是强化协调落实。 整合东区和老城两个指挥部，与市级运营平台、市直有关部门建立联席会议，每月一次例会，有重要问题随时研究；定期召开包挂领导、项目长、街道和开发企业参加的协调会，调度项目进度，研究报批相关手续。 三是实行督促检查。 对项目建设实行周调度、月通报、季总结，并集中组织对13个街道的28个重点项目进行检查，现场观摩和点评增强了责任主体加快项目建设的紧迫感。