会展业转型升级专题之七：山东新丞华展览有限公司汇报材料

一、公司发展情况介绍

（一）政府关怀铸就企业发展之路。山东新丞华展览有限公司成立于1999年，在各级主管部门的关心、支持下，经过15年的发展，已成长为集团化公司，业务范围涉及循环经济实业、文化产业和会展服务业三个业态。展览公司的业务范围涉及到会议、展览的策划、组织、服务以及展览展示工程的会展产业链的核心内容。公司紧紧围绕医疗健康、信息化技术、新能源、教育装备、装备制造业、城建、旅游、循环经济、物流等诸多国民经济重点领域，每年举办20多场展览会，40多场各类论坛及会议，其中诸多项目成为我省相关行业发展的“晴雨表”、“助推器”、“催化剂”，成为我省企业与全国、与国际交流的重要平台。我们还积极组织我省太阳能、制造装备等我省优势资源品牌企业，走进西部、参加国外展会，与企业共同开拓新市场、寻找新商机，受到各级政府及社会企业的广泛认可。

（二）丞华展览与丞华会议，两大品牌交相呼应。丞华会展在企业经营中坚持展览现代化、品牌国际化、服务专业化、辐射多元化的方向发展，培育发展了多个会展品牌项目。丞华会展的发展模式得到了政府和社会的高度评价，公司先后被评为“济南市优秀会展企业”、“济南市先进民营企业”“山东省会展行业优秀会展组织者”等近三十项称号和殊荣。2012年，被山东省发改委、山东省质量技术监督局授予“山东省服务名牌”,并通过了“山东省服务业标准化试点单位”验收。2013年，丞华自有品牌展会“医博会”被授予济南市著名商标。同年，我公司被济南市工商局授予“重合同守诚信单位”。2014年，“丞华展览”被评为山东省著名商标。2015年，我公司将迎来国家质检总局“国家级服务业标准化试点项目”的验收工作。

（三）规范化管理架构助力丞华迈向国际化道路。公司在发展壮大的同时，始终不忘练内功，强管理，走国际化、品牌化的发展战略。我们积极走出国门，向会展业发达的欧洲世界知名展览公司学习。2014年我们以百万年薪聘请了德国杜塞尔多夫展览集团亚洲区总裁冯培喜先生及其专家团队对公司进行国际化改造，实行国际化和现代化管理，提高公司高效率管理水平、组织管理水平和项目运作水平，开启了公司迈步走向国际化的历程，展览公司向专业化、国际化公司转型取得了历史性的突破。目前，通过改革重组，公司按照国际会展流程形成了符合国际专业会展公司的组织架构，即：三大组织模块：（项目组、市场部、客服部）；六大专业领域（即：医疗卫生、城建、新能源、科技教育、装备制造、信息与金融）和公司行政部的专业化、系统化、规范化、模块化领域建设，为公司发展奠定了坚实基础。经过一年改革，以国际的标准和手段，我们对原有会展项目再次进行了行业细分，项目发展更加“专、精、深”，为我们致力探索的长效发展机制、百年发展战略奠定了坚实的基础。通过外国专家团队再次印证了丞华展览一直秉承的“精准、细致、高效”的工作作风。

（四）探索长效发展机制，实施百年发展战略。公司历经十五年的发展，目前形成了具有独立法人资格的山东新丞华展览有限公司和北京创意丞华有限公司的会展企业 ，确立了“千人企业家”发展战略和实施了全国布局战略，已在北京、上海、陕西、河北等地设立分公司或办事机构。公司正在筹备股份制改制，积极推进上市工作，一直是济南市高新区力推的新三板上市的民营会展企业，争取2016年实现。为推动互联网、云计算、大数据、物联网等与会展业的有机结合，满足我省经济转型升级的需要，公司将加大资金、人力、物力投入，建立集“线下展示、电子商城、资讯媒体、社交网络、体验活动、舆情监测”6个维度于一体的综合性会展服务平台，实现“互联网+展览”的深度融合，打造新型会展O2O模式，全面推动传统会展业的转型升级。特别是面对我国经济进入新常态之际，国家提出了“一路一带”的新的发展战略，认为这将对我公司发展带来巨大的发展机遇，我们将紧紧抓住这一历史契机。

二、发展中遇到的困难及瓶颈

（一）国际组织网络资源整合。通过分析、研究国际会展集团，不难发现存在的差距和瓶颈，主要一点就是全球组织网络的布局和资源整合。呼吁能统筹协调我省相关驻国外办事机构，形成合力，为有发展前景、能提升或拉动我省优势产业的展览项目招揽国外客商，建立健全我们的海外营销网络。目前我公司急需建立海外网络的展览项目有“装备制造业博览会”、“农用机械博览会”、“太阳能博览会”等。

（二）恢复中国（济南）国际信息技术博览会组织机构。创办于2002年的“信博会”，由联合国亚洲及太平洋经济社会委员会、国家科技部、国家工信部、中国工程院、山东省政府等多部委联合主办。我公司于2012年从济南市政府手中承接了第五届、第六届展会的策展、组展、实施工作，规模实现了翻两番，由６00个展位发展到2400个展位，世界五百强企业参展比例达到18%。2014年，因国家有关规定的出台，省政府退出了“信博会”的主办，当然，也告别了其他组织机构。为了保护好这一品牌的延续，我公司于2014年完全依靠市场化手段自行主办了“第七届信博会”，但展会规格、规模、影响力较上届下降了较大。信息产业发展和安全目前已经上升到国家信息网络安全的重要层面，具有广阔的发展空间，而信息化技术是促进我省经济转型，拉动经济快速发展得必要手段，信博会将为我省乃至全国信息产业的发展搭建一个不可或缺的重要平台。关键是信博会的专业采购群体60%来源于政府部门、事业单位、国有企业，我公司很难依靠市场手段启动这部分群体。因此，我们肯请省政府联合国家有关部委继续主办“信博会”。

（三）加强中国（济南）国际金融论坛暨博览会的领导。2011年由山东省金融办、济南市政府与我公司联合举办了首届“金融展”，原计划每两年举办一届。2014年，中央要求政府部门不得再参与展会的举办工作，省金融办及济南市政府退出了主办行列，为此，这个展会一直搁浅。在目前市场化手段运作“金融展”尚不成熟的环境下，建议省主管部门能继续参与主办，搭建我省金融交流的重要平台。

三、几点建议

一是，统筹管理。建议由省贸促会牵头，建立健全我省会展业发展联席会议制度，成立山东省会展业管理办公室，统筹协调会展产业所涉及到的行业职能部门。

二是，加大对会展业扶植力度，明确扶持标准。建议设立省级会展业专项扶持资金，制定明确扶持办法，重点用于国际化合作、会展企业上市、海外买家邀请、外省巡回展以及省内市场化展会品牌项目扶持。

三是，成立第三方测评机构。对在我省举办的展会进行品牌化认证，加大有发展潜力、能有效带动我省优势资源行业发展的品牌化展会奖励。建议成立第三方测评机构，对纳入扶持序列展会实地监督、测评，符合扶持条件的予以扶持，不符合条件的予以淘汰。

四是，争办世界级展会，创办世界级会议。积极争办或扶持对我省经济发展有极大引领、对行业发展有极大带动作用的世界级展览、会议。我公司正积极推动“世界水大会”、“中德会展实务操作论坛”的创办工作，并争取永久落户山东，盼望得到支持。