东营经技开发区做企业贴心人 “优服务”激活发展内生动力
03.02.2015 01:11
本文来源: 山东华网
东营经济技术开发区坚持把一流的软、硬环境提供给辖区企业，做到优质服务到位、环境建设到位、智力支持到位，企业长势“旺盛”，地区经济也实现了稳增长、提质量、增效益的良好局面。
提供“保姆式服务” 为企业发展做足“功课” “没有开发区的帮助，就没有我们公司现在的发展。”近日，提及东营经济技术开发区对公司的帮助，泰恩斯动力传动设备有限公司负责人刘延峰仍然记忆犹新。因为拓展业务需要，他们公司开工建设了３００多亩地的新厂区，但资金遇到了困难，东营经济技术开发区管委会获悉后，经过多方考察联系，促使斯伯特投资有限公司与泰恩斯动力传动设备有限公司达成了１５００万元的合作，有效解决了该企业的资金困难。 像泰恩斯一样，由于中小企业对外依存度较高，原材料涨价、劳动力成本提高等原因，可能会遇到一定程度的经营困难，部分企业甚至陷入了生存困境。为解决企业融资难题，东营经济技术开发区建立了政府引导、企业主体、向上争取、金融支持、社会融资的多渠道、多层次资金投入机制，为项目搭建起了银企对接平台。目前，全区共有各类金融组织３４家，其中银行类金融机构１４家，初步形成了以国有商业银行为主体，股份制银行和地方法人金融机构为两翼，保险、小额贷款、融资租赁、融资性担保公司等为补充的多元化金融组织体系。此外，东营经济技术开发区召开政银企座谈会，现场银行与企业共签订贷款意向３３亿元，对缓解实体经济融资需求发挥了重要作用。 企业有困难，政府走在前。东营经济技术开发区将企业满意度作为出发点和落脚点，为企业发展提供保姆式服务，切实提高了服务水平。 在企业手续办理阶段，开发区实施项目绿色通道制度，按照“容缺受理、并联审批”的原则，对原有审批流程进行再造，把能评、安评、环评、水评、总平面设计等审批事项放到一个平台同步实施，各审批部门同时假定本部门需要的前置条件全部成立，先行办理本部门事项，待所有前置条件补充完备后，集中批准，统一送达。通过优化流程，该区把项目审批时间由１５８个工作日压缩到了１７个工作日。 在企业建设阶段，组织实施现场观摩法，定期组织各推进部门及职能部门到重点项目现场观摩，及时化解企业难题。去年以来，已召开各类现场办公会２０余次，现场了解了项目进展及在建设过程中遇到的问题，及时研究制定解决方案、落实责任部门、限时解决项目难题，加快项目进展。 在企业生产阶段，开发区建立了以“三进三联”“结对帮扶”“驻企联络员”等活动为载体的干部联系企业制度，把人员全面下沉到服务一线，在方便企业和提升效能上下功夫，从企业角度考虑问题，帮助企业出谋划策，为企业生产和经营搞好服务出实招、办实事，及时协调解决企业发展中的问题。 此外，开发区严格落实《百企升级计划》、《新兴产业倍增计划》，在企业规划、项目用地、政策配套、对外合作、服务平台建设上给予支持和保障；还组织对区内１００家规模以上企业和２６家中小企业逐个进行摸底，帮助产业龙头企业完善发展规划，鼓励加大研发投入、开展对外合作，推动企业加快剥离非主营业务，加快规模膨胀和转型升级。 加大基础设施建设 让“企业之家”更具承载力 １９９２年东营经济技术开发区成立之初，辖区仅有一条普通公路，水、电、路、讯十分不便。如今，一批大型场馆、交通设施、市政配套设施和水气污染治理等项目陆续竣工投入使用，开发区城市功能不断完善，形象也进一步得到提升。 东营经济技术开发区牢固树立生态绿色城市理念，围绕产业发展和群众需求，加快产城一体化建设，一座宜居宜业、幸福美丽的新城正在加速崛起。该区突出规划引领，高标准编制开发区总体发展规划、重点区域规划、产业发展规划和专业专项规划，形成了科学完善的规划体系，空间布局进一步优化，产城融合框架基本形成，发展后劲十足，全区优质项目遍地开花，项目建设的广度和力度前所未有。 在东八路东工业园内，一个个项目正拔地而起，为原本的盐碱地增添了一抹生机。“总长３７公里的１４条道路纵横贯通，盘活了东八路东工业园，为项目入区打通了坦途。”东营经济技术开发区程鹏说，工业园１２平方公里产业园配套已全部完成，为工业园吸引更多项目奠定了基础。 在基础设施配套建设上，开发区积极作为，广利港区已完成海域迁占面积９７８０９亩，疏港道路实现路基贯通，海红路改造工程地基处理和降水强夯基本完成；临港产业区起步区道路竣工１１条，完成桥涵１２座，铺设雨污水管线８３．４公里，完成土方回填３００万立方米，１１２５盏ＬＥＤ路灯及四个主要路口的交通信号设施已投入使用；东八路东工业园道路、泵站、绿化工程已基本完成，项目基本布满，园区面貌极大改观，主体产业区实施生态环境工程３项、道路桥梁工程２项、民生工程３项，城市配套功能进一步完善。 “宁可步子慢一些，宁可少要几个项目，也要坚持科学发展，也要实现生态与发展并重。”“要耐得住投资寂寞，要经得住历史考验。我们今天引进的项目要为后人造福，而不是让后人买单。”这些，已经成为开发区上下鲜明的共识。立足高效，坚持生态文明建设，是开发区实现跨越式发展的必由之路。他们狠抓环境保护，以“壮士断腕、刮骨疗伤”的勇气，采取严格监管、铁腕治污等综合手段，推进滨海新材料园环境整治，对滨海新材料园现有化工项目进行生态化循环化改造，污水处理厂实现达标排放。目前，开发区“环保区域性限批”成功解禁，国家级生态工业示范园区已经进入验收阶段。 不遗余力招大引强 引领区域转型发展 东营经济技术开发区把重大项目的谋划和建设作为区域发展的命脉，集中优势资源，全力引进战略投资者，引进大项目、好项目，把目光锁定世界５００强企业、国内５００强、上市公司５００强、民营企业５００强，国家科研院所，国内外高新技术企业、大型跨国公司，用重大项目引领区域转型发展。 开发区深入推进产业链招商，编制产业链招商计划，补齐关键环节，完善配套能力，促进产业结构优化提升，确保引进一批投资规模大、带动能力强的大项目、好项目。针对原有招商体制改革，该区新设立了经贸招商局和科技招商局，充实了一批会招、能招、招好商的人干招商，原有投资促进局重点负责区外项目，经贸招商局重点负责现有企业新上项目，科技招商局重点负责软件和高科技项目，形成了招商引资“竞争合作、三驾马车齐驾”的格局。 围绕央企、国有大型企业和知名民企，开发区开展定向招商，突出招大引强，引进了总投资３００亿元的１８个大高外项目，中国商飞集团、中国华电集团、中国电力投资集团、中国航空工业集团、浙江传化物流、世界５００强阿克苏诺贝尔、黄大铁路总部等企业纷纷落户，产业层次、品牌带动效应显著提升。 对于引进的项目，开发区按照突出重点、全面推进的要求，对重大项目实行动态管理。各重点项目由分管领导、推进部门负责人、具体推进人员共同负责推进落实，进一步明确推进计划，实行“日报告、周例会、月点评”制度，推进过程中坚持“三定”“四包”和“五个一”，“三定”即定投资目标、定建设时限、定完成任务；“四包”即包形象进度、包固定资产投资、包协调解决问题、包快速建设；“五个一”即一个重点项目、一位领导牵头、一个部门负责、一套班子服务、一套推进措施，对项目建设进行全程服务。本文来源: 山东华网
03.02.2015 01:11
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