“互联网+”——科学之精神、人文之情怀

　　“行稳致远在担当”（101） 

　　“互联网+”——科学之精神、人文之情怀 

　　大众网特约评论员  丁琪 

　　2015年两会期间，“互联网+”被李克强总理正式提出，代表着这一概念的官方确定。所以，人们习惯于将2015年称之为中国互联网跨越式发展的关键元年。 

　　“互联网+”对于我们这个社会而言，具备划时代的意义。这一点，越来越多的人和行业早已达成共识，并以“互联网+”的思维方式不断进行着各种新的尝试。将“互联网+”这一社会变革的“催化剂”融入到形形色色的传统行业，并产生化学裂变式的化合反应，互联网观的格局境界至关重要。 

　　就像价值观决定着一个人的行为方式和价值体系，互联网观这一智慧引擎，决定着传统行业与互联网融合的角度、广度和深度。在海尔集团的《问题警示录》中，是这样表述“问题”的：终端的问题就是领导的问题。这一表述，虽然是从管理学层面出发，但借此厘清互联网观对行业互融的杠杆作用，是有现实意义的。也就是说，互联网与传统行业做加法，在连接点与面、大与小、个体与整体时，是出于什么考虑、基于何种认知、实现什么样的梦想。这就好比最初时的出发，方向和前提决定了结果。 

　　其实，互联网从诞生的那天起，就被贴上了高科技标签。对“互联网+”的理解，也仅仅局限在方式、技能、模式、方法之上，凡事一旦停留在“技”的层面，正如只有模仿而无创新的艺术匠人，原创力的匮乏使其永远成不了大师。 

　　纵观史上，每一项新技能的开发利用，技术性的创新驱动仅仅是第一步。要想助力全社会动力性提升，以科技进步反哺思想认知、以干事创业反哺公序良俗、以经济基础反哺上层建筑，是发力所在。我们在强调“互联网+”科学之精神的同时，切莫忽略了它的人文之情怀。 

　　秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”这一概念，海尔在“互联网+”的实践中，做了一篇“互联网乘”的文章。依托长期以来打造的软硬实力，以互联网思维方式，产业孵鸡卖蛋，催生化学裂变，所打造的共创共赢平台，很好诠释了“有之以为利，无之以为用”的智慧。海尔的“小微”公司，就是互联网思维观念催生的产物。传统的海尔品牌、平台正如助力“小微”企业腾飞的“孵化航母”，让每一个经过理念和经验“孵化”的“小微”企业都找到个人的位置。这就是海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏互联网时代的生意经。互联网观前提下的海尔，将由一个传统家电制造商演变成互联网平台公司。从向科技创新要生产力到贴着海尔标签的跨界融合，彻底打破原有模式框架，“互联网+”的化合效应得以彰显。海尔共创共赢平台的打造，既向科技创新要生产力，又关照“跨界融合”的原生动力。这一步，体现出一个国际大品牌以人为本、以胸怀和境界作为前提的互联网观。 

　　海尔经验告诉我们，如何理解、认知“互联网+”，持何种互联网观，是影响未来行业和社会发展趋势的主要素。毕竟，互联网催生的经济社会裂变式重生、生活层面颠覆式改变、思想认知的跳跃式再生、发展进步的跨越式提升，是前所未有的。认清了这些，也就搞懂了“互联网+”为什么是科学精神和人文情怀的综合体。