市供销社采取五项措施推动企业发展

　　今年以来，市供销社紧紧围绕年初确定的工作目标开展工作，扎实推动市属企业发展，取得了较好效果。 一是提高认识，把握机遇。 深入学习贯彻中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》重要文件精神，着力构建社有企业支撑的经营服务体系，深化社有企业改革，规范治理结构，增强社有企业发展活力和为农服务实力，不断开拓供销社改革发展新局面。 二是加快改革步伐，增强企业发展活力。 坚持改革创新，推动转型升级。发展方向以稳定和谐为主，转向发展为主。经营业务以传统行业为主，转向创新为主。积极稳妥推进济南茶叶集团公司成立后的资产整合、建全机制、提高效益等方面的工作，增强茶业市场集团“第一茶市”的品牌影响力和辐射力，为下一步推进集团化经营积累经验，适时组建社有企业资本运营综合平台。同时，大力提升传统行业，完善网络布局，巩固农资服务主渠道地位；积极探索电子商务和供销社传统业务的结合，推动直属企业转型升级。 三是依法管理运营企业，全面加强企业法制化建设。 继续推进依法决策，严格执行企业重大事项报告制度，把职工参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定作为重大决策的法定程序，确保决策制度科学、程序正当、过程公开、责任明确。 四是继续抓好项目建设，进一步夯实发展基础。 以投资拉动、创新拉动、机制拉动直属企业改革发展，进一步科学谋划、统筹安排好各个建设项目，确保如期完成。紧跟市场发展潮流，做好行情、趋势的分析研判，及时发现市场机遇，有的放矢地筛选确定一批建设项目，力争条件成熟一个，开工建设一个，不断增强企业发展实力。 五是加强组织领导，确保完成全年目标。 下一步，市供销社系统各单位将坚定以改革促发展的信念，保持改革动力，用好发展机遇，努力践行“三严三实”，团结带领职工群众创新开拓，努力探索企业改革发展新形式、新途径，确保按时完成各项任务。