济宁：关于做好新常态下文化执法工作的思考

　　当前，我国经济、政治、文化、社会、生态、党的建设等领域呈现出一系列新变化、进入了新常态，同时也对文化执法工作提出了一系列新要求。笔者认为，做好新常态下的文化执法工作，必须进一步创新思维和理念，在实践中注重把握以下几点：

　　一、要用抓招商引资的理念抓办案。 招商引资是发展经济、改善民生的必由之路;查办案件是提升文化执法机关形象、衡量文化执法工作成效的重要标志。用抓招商引资的理念抓办案，就是要牢固树立查办案件是文化执法机关“天字号”工程的地位不动摇，严格按照“抽硬人、硬抽人”的原则，将骨干力量派向市场、注入一线，蹲上摽上挖案源、找线索;就是要抓住热点、把握关键，量化任务、分解指标，盯紧靠牢、重抓落实，保质提效、实现突破;就是要用精准招商的标准抓办案，切实提高办案效率和质量;就是要坚持领导带头，亲历亲为，做到领导在一线指挥、队伍在一线锻炼、成效在一线体现;就是要细化优化工作流程，在快查快结案件的同时，始终把服务放在第一位，注重提升群众满意度;就是要严明办案纪律和要求，对一个月或一个季度没办案的，分管领导和有关科队负责人要离职抓办案;就是要注重整合各方面资源为我所用，借船出海，合力攻坚，努力谋求政绩和民生的最大“公约数”。

　　二、要用抓信访稳定的理念排线索。 信访稳定是改革发展的基础和前提;执法线索是查办案件和服务群众的活水源泉。用抓信访稳定的理念排线索，就是要坚持重心下移，弘扬不等不靠、主动出击的作风，更加自觉的深入到文化市场第一线，认真梳理排查各类矛盾和隐患，看一看职责范围内的工作还存在哪些问题，表现形式是什么，根源在哪里，应采取什么措施进行根治，真正掌握主动权，打好主动仗;就是要抓小抓早抓苗头，全面了解和掌握文化市场动态信息，提前介入，及早防范，特别是对苗头性、倾向性、预警性问题，及时核实研判、妥善处置，防患未然，防止小问题酿成大事端;就是要认真对待和处理群众的来信来访，对每一个案件线索都要扭住不放、深挖细查，做到事事有回音，件件有着落，进一步激发群众参与文化执法工作的热情。

　　三、要用抓项目运作的理念管市场。 项目运作需要实体化、具体化;管理市场同样需要底子清、情况明、措施硬。用抓项目运作的理念管市场，就是要紧紧围绕文化执法的重点工作和关键环节，逐一列出时间表，拉出路线图，一件事一件事的抓落实，一个时间节点一个时间节点的向前推，始终做到思想不懈怠、工作不松劲、标准不降低;就是要按照一切项目具体化的要求，对每一项工作由谁去干、干到什么标准、达到什么程度、什么时间完成，都要拉出清单、建立台账、落实到位;就是要加强督促指导，主动上门服务，采取“一个领导+一个科室+一个业户”的包保模式，千方百计为文化经营业户的发展排忧解难;就是要创新运作机制，完善 “天天一线”工作的制度和纪律，实行倒逼机制，以结果倒逼办法，以时间倒逼程序，倒排工期，挂图作战，以不达目的不罢休的勇气，全力全速推动文化执法工作再上新水平。

　　四、要用抓安全生产的理念抓队伍。 安全生产是红线、是底线;队伍建设是根本、是生命线。用抓安全生产的理念抓队伍，就是要牢固树立规矩意识，坚持“正人先正己”、“律他更律己”，不追名逐利，不患得患失，身体力行，以身作则，作风严谨，行为规范，做到想干事、会干事、干成事、不出事;就是要坚持预防为主，见微知著，存正气，禁私欲，时刻做到慎微、慎独、慎权、慎欲、自重、自省、自警、自励，不越雷区，不触红线，永葆一名文化执法干部应有的政治本色;就是要坚持把制度建设和纪律约束贯穿于干部队伍建设的全过程，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，带头执行廉洁自律各项规定，着力打造一支忠诚、担当、干净的文化执法队伍，始终使这支队伍保持一流的形象和社会公认度。