“储备粮订单”破“三难”

　　近年来，背靠政策的储备粮也出现了收购难、出库难、效益保障难的“三难”局面。浙江仙居县的“储备粮订单”政策，有效地解决了上述“三难”。
　　定品种。针对本地区生产条件和储备粮需要，储备企业规定订单品种，农民按照订单生产。
　　定数量。仙居县粮食收储公司根据当地实际情况，确定订单粮食数量。
　　种粮农户和粮食专业合作社根据确定的数量到属地粮食收储分公司各收储站签订合同。一旦签订，就必须保证收购到足够数量的、规定品种的粮食。
　　定奖励标准。对按订单交售早籼谷、晚籼谷的种粮农户和粮食专业合作社，在按市场价收购的基础上，再分别给予每斤奖励0.3元、0.20元。
　　通过“储备粮订单”的“三定”，我们还看到以下三个特点：原则的坚定性和策略的灵活性。
　　作为指令性计划的储备粮是必须不折不扣收储的，这是原则的坚定性。通过订单的方式与种粮农民签订合同，农民按照指定的品种生产，这是策略的灵活性。这种灵活性，表现在储备企业在平等的基础上与农民平起平坐。
　　现实的导向性和未来的预测性。
　　订单生产储备粮，看似是临时之计，但从长远来看，是现实的导向性和未来的预测性的有机结合。农民只要从一年的生产中得到实实在在的好处，就会在下一年，乃至多年坚持下去。
　　方法的大胆性和服务的周到性。
　　“储备粮订单”政策规定，继续开展“联大户、搞服务”活动。积极与种粮农户、粮食专业合作社签订订单合同，对上年信用好、具有还贷能力并按订单交售粮食的种粮大户发放粮食预购定金。虽然各地在计划经济时期曾经遭遇过发放预购定金产生的风险，但仙居县的储备粮企业运用了新对策。看似有风险，其实很保险。
 

( 来源：中国粮油网)