兖矿集团推进“四项硬举措”坚定不移完成全年利润目标

兖矿集团重点强化四项工作措施，确保完成省国资委下达的利润目标。一是加快重点项目达产达效培植经济“增长点”。抓好金鸡滩等5个重点矿井、7个选煤厂技改项目达产达效，确保新投入化工系统长周期稳定运行，形成新的经济增长点和利润源。高效推进未来能源公司煤制油“一号工程”，确保年内具备联动试车条件，2015年上半年生产出合格油品。二要加大亏损企业治理力度尽快消灭“出血点”。坚持一企一策落实亏损企业治理方案，抓好亏损企业治理工作，确保按期完成治理任务。对扭亏无望的企业坚决关闭停产；对松、软、散和扭亏不力的班子坚决进行组织调整。三要严格成本控制深挖效益“潜力点”。全面深化“瘦身行动”、“三减三提”等行之有效的工作举措，建立成本控制模型，推行目标成本管理和零基预算，力争主导产品成本比上半年再降低3%-5%，全年降本70亿元。四是强化资本运营寻求发展“突破点”。坚持大小结合、长短结合、远近结合的原则，做好下属企业上市培育工作。年底前完成3-4户企业上市股改，新风光公司获得新三板上市批复。通过股权融资、增减持等方式获得更大资本市场收益。（文章来源：兖矿集团）