兖矿集团贵州能化强化经营创效渡难关　

兖矿集团贵州能化公司积极应对当前煤炭市场持续低位寻底的严峻形势，于近日专门召开经营管理现场工作会，持续强化经营管控，挖潜降耗，防范风险，确保完成集团公司下达的经济指标。该公司认真贯彻落实集团公司上半年经济活动分析会精神，以推进60项重点工作和开展“双创”活动为主线，做到坚决完成全年目标任务、严格执行各项考核政策不动摇，合并召开了7月份经济活动分析、清欠工作、财务总监座谈等经营工作会，要求各子公司强化经营管理，深化“双创”活动开展，大力压缩非生产性支出，多措并举降本降耗，实现增效强体跨越式发展。深化内部市场化建设，运用市场机制激发活力。大力推行商业模式创新，注重煤质管控和营销创效，发挥与开阳化工公司的协同效应，在稳定电煤市场的同时，积极抢占贵州煤炭市场，提高市场定价话语权。强力抓好清理“两金”占用工作，明确任务，细化措施，加强协作，联动推进，确保清欠工作取得实效。强化资金管理，履行好财务总监联签和监督管理责任，加强财务会计队伍和内控体系建设，严肃会计核算制度，保障会计信息的准确性和真实性。合理规划纳税统筹，规范财务制度、支付流程和经济运行，防范资金安全风险。强化多元创效、多渠道增收，开源节流，提升企业经济效益，确保完成年度经营目标任务。（文章来源：兖矿集团）