历下以“全警大轮训”实现素质强警新提升

2016年以来，济南市公安局历下分局按照“ 四项建设” 总体部署，探索开展“ 警务实战化培训改革” ，建立了项目化推进、精准化实施、规范化管理、成果化带动的“四位一体”全警大轮训模式。年内，除241 名民警参加了上级组织的警衔晋升、初任培训、公务员培训外；分局分批次、分警种组织620 余名民警开展了综合素质提升培训，受训人数占全警74.7% ，为历年之最。    

项目化推进，打造“全警大轮训”组织体系。坚持把全警大轮训作为打造过硬公安队伍的战略工程，实行目标管理，精心组织实施。 成立了由局长任组长，其他党委成员分工负责的全警大轮训领导小组，明确政治处牵头抓总，各处(室)、大队、派出所主要负责同志为教育训练第一责任人，为教育培训工作提供坚强领导保障。为增强轮训针对性和实效性，早在年初，政治处就组织相关警种、基层所队召开座谈会，收集意见建议，确保培训内容既有“ 四项建设” 等规定动作，也有符合单位实际的自选动作。每期轮训，各部门、各警种深入动员部署，克服工学矛盾，有计划、分批次推荐业务骨干参加培训，形成全警抓、全警动、全警训的良好局面。    

精准化实施，创新“全警大轮训”常态模式。轮训紧扣不同层级、不同警种实际，以全警共通性课题为主，采取领导授课、专家讲座、研讨交流、参观学习等形式，在提升素质、凝聚警心、培养作风上下工夫。举办了 6期全警综合素质提升培训班，选派机关处(室)、大队、派出所 320余名民警进行培训。探索借助地方高校优势资源进行办学，在分局史上首次联姻复旦大学，举办了 5期现职干部及功模民警综合素质提升培训班，邀请国内知名专家、学者进行培训，深受参训民警欢迎和好评。以成立禁毒大队为契机，组织各警种单位 35 名业务骨干到中国刑事警察学院，举办缉毒执法业务培训班。继续开展交流合作，学习考察兄弟省市公安机关优质教育训练资源和特色亮点，助推全局公安工作。  

 规范化管理，展示“全警大轮训”过硬形象。轮训对象从党委成员，到各部门负责同志，再到普通民警，自始至终服从管理，遵守纪律，认真学习。为准确掌握参训人员动态。 每期培训班都精心挑选政治素质强、业务能力好、纪律作风硬的同志组成班委会，组建“微信群”，实行封闭管理，从起床、早操、整理内务，到集合点名、教学授课、文体活动，每分钟都被安排得紧凑合理、充实高效。每期培训班都建立培训档案，实时记录参训民警的出勤、上课、训练等情况，并综合以上考核，组织班委会评选优秀学员。年内培训共评选出优秀学员57名，评选结果及时刊登在分局主网页“队伍建设”专栏，有效调动了广大民警学习培训的积极性和主动性。    

成果化带动，提高“全警大轮训”辐射效应。参训民警坚持做到“学以致用、学无所遗、以学促变”，最大限度地服务全局中心工作。学以致用，转变民警观念。变被动的“要我学”为主动的“我要学”，为从更高角度、更深层面、更宽视野统筹谋划公安工作拓展了思路，使民警从思想观念上认识到教育培训对指导实际工作的重要意义，进一步增强做好公安工作的责任感和使命感。学无所遗，建立常态机制。在流程上，建立了理论教学打基础、实践总结做支撑、成果运用后提升的“一站式”培训机制；在方式上，参训民警将所学知识、经验感悟与所在单位民警进行共享，形成以老带新、 以骨干带尖兵的培养机制。以学促变，把握成果运用。分局要求每位参训民警积极探索学习成果的转化，将培训成果真正转化为推动公安工作发展的不竭动力。