齐鲁证券全面完善公司法律风险防控机制

第一，认清形势，明确目标。以服务公司发展大局为中心，从公司战略目标的需要出发，深入把握公司内生的法律需求，紧紧围绕"合规创造价值"这一主题，完成公司《法律事务管理办法》的梳理与修订工作，建立法律事务管理与生产经营相结合的风险防控机制。第二，建章立制，强化领导。设立总法律顾问，使之成为公司法律风险防控的核心，促使公司法律风险控制管理由救济型向预防型转变，由参与型向参谋审查型转变，由封闭型向开放型转变，由事务型向管理型转变，由粗放型向精细型转变，全面提高法律风险防范能力。第三，法治意识，常抓不懈。积极开展以提高全员法律素质为重点的法治文化建设，把法治文化与公司文化有机融合，努力构建诚信守法经营的公司法治文化，使法治成为内化于心，外化于行的价值观和方法论。通过公司网站、内部刊物、电子滚动屏、张贴法制海报等多种方式及时报道依法治企活动动态、重要法律法规，并在法律事务专栏中建立案例库，通过发布行业典型案例，揭示纠纷案件高发领域及风险点，对全体员工进行警示和教育。（文章来源：齐鲁证券）