兖州煤业公司构建科学化专业化一体化营销贸易物流新体系

2017年，兖州煤业公司多措并举，加快构建科学化、专业化、一体化的营销贸易物流协同保障体系，增强市场竞争能力和创效水平。一是强化营销提速提质提效。坚持效益主导，实施智慧营销，优化营销效益模型，强化数据收集、分析，推进销售向附加值高的品种和区域集中。建立“决策层、生产端、市场端”动态联动分析机制，实现营销策略与产品结构同步调整，确保效益最大化。深入实施“精煤战略”和 “增配煤、增块煤、减尾煤”策略。针对陕蒙基地增量实际，加快制定完善陕蒙地区营销、配煤及物流运输方案，确保实现增量增销。二是推进贸易专业规范运作。立足业务做专、规模做大、盈利提升、风险严控，开展“贸易规范提升年”建设。按照区域化、专业化、共享化原则，整合优化各区域贸易业务，实现贸易资源优化配置、业务专业运作、风险有效分离。三是着力提高物流产业协同保障能力。转换物流产业经营思路，坚持立足内部、拓展外部，统筹整合内外汽运资源，拓展形成辐射本部、陕蒙、华东区域的公路配送体系。加强与实力强、信誉高的现代物流企业合资合作，切实增强物流产业竞争实力。（文章来源：兖矿集团）