山东黄金红岭矿业公司梳理“三条主线”力促降本增效

近日，山东黄金红岭矿业公司面对严峻的市场形势，认真分析，制定措施稳增长，梳理出“提质增效、创新增效、挖潜增效”三条主线，在困境中突围，顶压而立，迎难而上，圆满实现时间、任务双过半目标。 一是以指标为导向，提质增效。 牢固树立“指标就是效益”的观念，对选矿系统各环节进行全面分析诊断，优化选矿工艺及流程。以矿石贫化、损失两率指标管理为重点，从工程设计、现场监管、矿岩分爆分出、穿孔质量控制等方面加强管理。从抓现场治理入手，组织开展了“跑冒滴漏”专项治理活动。 二是内挖潜力，外争利益，全力推进降本增效。 以全面预算为基础，一方面眼睛向内深挖潜力，严格实行利润倒逼机制，强化成本核算管理，最大限度压缩可变动成本。另一方面，密切把握市场动态，积极为企业争取利益。 三是发动全员创新，实现创新增效。 对照“三严三实”标准，扎实开展专题教育和大讨论活动，认真查找差距和不足，制定整改措施；组织人员分批赴胶东矿山和兄弟单位考察学习，并建立了每周技术交流和业务学习制度，在员工中掀起“头脑风暴”，增强创新意识。（文章来源：山东黄金）