山东省农科院创新机制:所长走出去 院士请进来

　 　鲁网7月21日讯 盛夏时节，万物竞茂。7月20日，山东省农科院建设乡村振兴科技支撑型齐鲁样板示范县（市）郓城工作组与当地政府部门、企业等，一起梳理近期调研情况，直到傍晚才告一段落。

　　“很有压力，很有挑战，很有工作激情！”郓城工作组组长、省农科院蔬菜花卉所原所长韩伟说，以前，尽管省农科院的科研普遍重视应用，科研人员也有很多成果示范点，但自6月30日工作组进驻郓城开始密集深入的调研后，才发现农业产业实践的需求已经从单个成果、单项技术更多地转向系统、集成的解决方案，“从种子、成品到市场推广，从技术、人才到品牌提升，地方的需求特别迫切、多样，对于我们，这是一片全新的天地”。

　　这样的全新探索正合地方亟须，得到了地方的真切欢迎。郓城县委书记刘文林说，为用好这一机遇、做好全面对接，县里多次召开会议进行研究，成立了由他和县长任组长，县委副书记任常务副组长的领导小组，并成立了工作专班，乡镇、村居、企业多方参与联动，“借智借力，奋进提升，共建乡村振兴新局面”。

　　同样的探索，也出现在省农科院建设乡村振兴科技支撑型齐鲁样板示范县（市）招远工作组、费县工作组。这3个工作组的组长，原本都是省农科院院属研究所的所长，现在全职脱产来干组长。这样的创新担当，在全国农业科研界激起了强烈反响。

　　今年以来，省农科院新招频频。就在不久前的5月26日，18名国内外院士、19名知名科学家正式受聘该院院属研究所“第一所长”。通常略显“保守”“土气”的农业科研院所，引才上搞出了一个全国首创的“大招”。

　　“要干就真干，要干就大干！”山东省农科院党委书记李长胜说。在他看来，科研院所必须解放思想，积极投身经济社会发展的主战场，在实际工作中探索，在创新担当中成长，“‘给农业插上科技的翅膀’，这就是时代赋予我们的新的历史使命和重大任务。”

　　以使命担当为指向，以人才制度创新为牵引，这座百年科研院所不断开拓，今年又开启新的创新征程：5月，推出“第一所长”，将院士、大家请进来，破解高层次领军人才数量不足等创新瓶颈，通过柔性引进，实现“高水平、全覆盖、为我用、求实效”；6月，启动乡村振兴科技支撑型齐鲁样板示范县（市）建设，让具备较强综合能力的所长转换角色走出去，计划用3年时间，集全院之力，选派300人，投资3亿元以上，聚合各类资源，开展一场全新的创新实践；强力改革人才制度，出台“1+6”人才新政，设立1亿元人才发展专项基金，破除束缚人才发展的思想观念和体制机制障碍，激活人才，集聚人才，激发创新能力。

　　创新的起点，正是思维的求变。“李乃胜院士来了之后，拓宽了我们研究的视野，通过一起梳理凝练学科方向，团队的信心、凝聚力、合作精神都增强了！”省农科院蚕业研究所党委书记郭洪恩说，所里近年来选择海水农业这一全新的学科方向作为突破点，团队吸引了很多年轻科研人员加入，很多是博士，但面对全新领域在推进上总觉得欠点劲。正在此时，院里推出了“第一所长”制度。

　　蚕业所“第一所长”、国际欧亚科学院院士、中国科学院海洋研究所研究员李乃胜，正是“海水农业”这一概念的提出者。“农科院有一定的基础，这也正给我提供了一个把思考变成现实，追求事业的平台。”李乃胜欣然接受了省农科院的邀约，一起探索拓展新的蓝色经济空间。6月28日至30日，他就前往烟台，到所里实地考察，进行工作对接。

　　单个成果的创新易于衡量，制度创新的成效则需要时间来检验。“这和以往的以专家身份到各处参会、参加座谈不同，担任了这个‘第一所长’，不是泛泛地提些不痛不痒、爱听不听的建议，而是成为研究所发展的实际参与者。”从事过多年的科技管理工作，李乃胜认为省农科院这一制度创新“很聪明”，而对于蚕业所海水农业领域如何破题，他已经开始构思并和所里密切交流。

　　此外，围绕山东重点农业产业，省农科院联合地方政府、龙头企业等共同设立产业技术研究院，聚焦产业、企业急需解决的难点、堵点，进一步优化科研力量布局，集中攻克一批现代农业“卡脖子”关键核心技术，全面高效推进科研攻关，带动农业产业高质量发展，截至目前已成立34个产业技术研究院。

　　围绕“产业链”谋划“人才链”、以“人才链”支撑“产业链”，省农科院的一系列首创之举、改革政策，是山东增强创新驱动新动能、加快农业从拼资源拼消耗向科技强农、绿色护农转换的一个生动剪影。给农业插上科技的翅膀，让农民挑上“金扁担”，农业现代化的蓝图在山东正展现出越来越清晰的模样。(大众日报)