山东黄金冶炼公司构建大数据支撑体系凝聚新动能助力“双过半”

6月份以来，山东黄金冶炼公司发扬扎实工作作风，以各项指标为目标，秉持“大数据”的信息处理理念，致力构建全面、系统、准确、有效的数据支撑体系，凝聚新动能，提升软实力，助推公司时间、任务“双过半”。一是明确目标，理顺思路。明确数据收集、整理、统计、分析等各项工作的目的，精准发现生产、工艺问题，多角度、多方面找出问题产生的具体原因，提出有底气、接地气的解决方案，从而彻底解决问题。同时促进公司设备、工艺、管理等方面的综合运营能力不断提升。二是做好统计，夯实基础。综合计划、金属平衡、工程项目、工艺技术、调度、地磅等多项职能的“数据库”相互关联，构成了公司运行经营的“信息网”。该公司借力数据共享的管理机制，依靠生产化验报告单、平台各项业务系统，积极做好数据“调度”工作，“引经据典”，“博采众长”，灵活高效实现数据重组、融合、升华，织就一张有张力、有韧性、有价值的生产、工艺“信息网”。通过多种方式从生产现场获取大量一手数据，不断向“信息网”上添加更多此类“原创元素”，实现了做成、做好、做优统计工作，为下一步分析工作打下坚实基础。三是系统分析，解决问题。分析工作是问题解决过程中的关键环节。为做好数据分析，在扎实做好前期各项工作的基础上，采取灵活多样的沟通交流方式，强化与车间一线员工和技术人员的联系，分享统计成果，比对实际情况，吸纳多方意见，不断完善信息数据，不断优化解决方案，切实满足生产、工艺实际需求，确保方案落地生根，问题得到有效解决。（文章来源：山东黄金）