近年来，河东分局十分注重加强土地整治项目管理，采取多种措施，不断强化管理手段，加大项目管理力度，为实现土地整治利民惠民，推动土地整治工作再上新台阶提供有力保障。
一是强化管理手段。积极探索新的管理模式，不断强化管理手段，加强项目管理力度，在项目管理“八项制度”的基础上，强化了工程巡视和隐蔽工程监管，规范了档案管理程序，优化了项目管理方式。
二是形成监管网络。在项目实施过程中，形成分局、监理单位、乡镇政府、村四级监督网络，要求所有隐蔽工程监理必须全程跟进，分局相关科室对工程建设进行全日制监管，同时吸收项目所在村群众威信高的老党员、老同志参与项目监督，以确保工程质量。
三是实行资金约束。严格管理项目资金，实行项目资金专款专用，实行严格的资金请拨付手续，实行施工方根据工程进度提出申请、各有关单位集体会审、区财政直接拨付制度，坚持项目资金与工程进度挂钩、与工程质量挂钩，确保项目资金用到实处。（聂磊）