威海市水务集团三项措施加强工程项目审计

针对威海市市区供排水新一轮大投入、大建设，威海市水务集团加强工程审计，防范财务风险，将重点工程项目流程全部纳入供水业务系统中，细化业务操作流程，固化管理责任，实时掌握工程施工的动态情况。 一是严把工程资金稽核关。 所有工程实施前均由财务审计部审核资金来源及到位情况，明确后方能安排施工，杜绝工程出资推诿扯皮以及“跑单”现象，为资金落实提供依据和保证。 二是加大跟踪审计力度。 制定《关于加强工程项目投资控制管理的意见》，对重点工程项目采取内审外委的形式进行全程跟踪，会同中介审计机构按照施工节点，随时跟进施工现场，掌握一手资料，做到边施工边审计。 三是严把工程造价审核监督关。 集团公司对进度款的拨付严格按合同约定方式执行，进度款申请表必须经施工单位、监理单位、建设单位逐级审批；超过5万元的工程均实行招投标；工程材料由集团公司统一招标采购，确保物美价廉、售后有保障；对工程变更、隐蔽工程签证按规定履行相应手续，对变更和新增工程量发生费用按合同约定标准计算，切实避免高、估、冒算等问题，确保资金良性运转。（文章来源：威海市国资办）