兖煤鄂尔多斯能化公司拉紧“三条线”抓实“天”字号　

面对异常严峻的经济形势和市场行情，鄂尔多斯能化公司始终把安全生产作为事关企业改革发展和职工群众切身利益的“天”字号大事来抓，从提升安全意识、强化教育培训、加强现场管控入手，筑牢安全防线，推进安全发展，为企业度危求进、逆势发展夯实安全基础。一是提升认识线。通过开展全员安全大讨论，全面反思在思想认识、安全制度、现场管控、队伍管理等方面存在的问题和漏洞，从思想、作风、工作、措施等方面进行深刻剖析，进一步增强安全工作的红线、底线意识，制定切实可行的整改措施，推进公司安全形势稳定发展。二是拉紧培训线。深入开展事故案例警示教育，用反面典型、事故案例和血的教训，引导干部职工算好安全经济、社会、政治、生命、家庭“五笔账”，增强安全工作的自觉性、主动性。三是筑牢管控线。超前开展安全生产技术综合评价准备工作，深化现场安全质量标准化建设，创造安全作业环境。加强对各单位现场监督考核，上半年组织安全大检查6次、专项检查11次，挂牌督办4项、挂红黄牌10个。强化现场薄弱环节管控，对排查出的隐患严格制定治理方案和整改措施，按“六落实”要求，认真治理。加大工程质量监管力度，进一步强调监理职责，强化建设项目工程质量和安全监管，组织顶板、通防专项检查，关键环节专人全程跟踪督导，全面提高管控水平，确保生产安全。（文章来源：兖矿集团）