勤学习 促协调 强督导 优服务 —威海市环翠区档案局下真功夫推进办公室工作再上新台阶
25.11.2014 18:01
本文来源: 档案局
一、在理论学习上下功夫，强化素质提高执行力。一是认真学习、掌握、领会中央方针政策和省市区委政府的各项决策，注重了解社情民意和基层情况，不断提高服务档案工作的能力。二是加大干部培训力度，切实抓好集中学习，组织机关干部每周学习不少于1.5小时。支持干部参加学历教育，开展“提高执行力、精读一本书”活动，使勤于学习成为干部的需求和习惯，成为干部队伍的鲜明特征。三是要弘扬理论联系实际的马克思主义学风，深入实际开展调查研究，在实践中学习，在学习中思考，真正做到学以致用、学用相长，提高决策力和执行力。
二、在沟通协调上下功夫，凝聚合力提高执行力。进一步增强全局一盘棋的大局意识，把综合协调作为提高办公室执行力的基础性工作，不断改进协调方法，加大协调力度，正确处理好上下左右的关系，争取各方面的理解和支持。第一，对上做到多请示多汇报，加强与四大机关办公室的沟通联系，争取工作支持，确保各项工作的落实；第二，对下做到多联系多通气，注重同各镇街的联系，做好业务工作的指导；第三，内部要多配合多支持，树立互相尊重、互相谅解、互相帮助、互相支持的和谐共事氛围。
三、在强化督导上下功夫，抓好落实提高执行力。督导是提高办公室执行力的重要着力点。上级下达的文件，必须第一时间交给领导批阅，领导作出批示后，及时传送文件，做到不拖延。进一步完善工作落实情况通报制度和奖惩机制。对落实难、落实慢的问题要盯住不放，直至目标任务落到实处、满意为止。一方面，对目标任务完成好、工作落实有力的科室、个人予以表扬，在年度考核成果中体现；另一方面，对缓办或拖着不办的，及时督办，确保工作落实到实处。
四、在当好参谋上下功夫，优化服务提高执行力。一是努力提高把握大局的能力，善于把每一项工作摆在各项工作的大局中去审视，放在全局的角度去考量，增强参谋服务工作的前瞻性、战略性、全局性，努力提高见微知著的洞察能力、辨别是非的判断能力、把握事物本质的综合能力、理论联系实际的创新能力，做到超前思考、超前谋划、超前服务。二是提高服务的自觉性和主动性，实现服务方式由日常服务向优质服务转变，由被动服务向主动服务转变，由传统性服务向创新型服务转变，真正做到让领导满意、让部门满意、让群众满意。三是准确把握威海市环翠区发展的整体态势、区委政府阶段性中心任务以及事关全局的重大问题，寓谋于文、寓谋于会、寓谋于事，提升“咨文辅政执事”水平，努力使办公室决策服务“参”到点子上，“谋”在关键处。
责任编辑： 威海_信息员
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25.11.2014 18:01