山东能源“十个严控、十个一律”推进扭亏攻坚战

  在空前严峻的经济形势、空前惨烈的市场竞争中，山东能源紧紧围绕落实年度目标和各项工作部署，唱响度危求进主旋律，坚决完成“十个严控、十个一律”的各项量化指标，在应对危机中抓机遇，在破解难题中谋发展，以超常规措施打好度危求进攻坚战。“十个严控、十个一律”刚性量化考核要求是：严控生产成本，产品完全成本同比一律降低15%；严控非生产性支出，各类管理费用同比一律压减20%；严控投资费用，所有建设项目投资概算一律压减5%；严控采购成本，所有采购单价一律低于市场价格10%；严控劳动用工，所有地面非在册用工年底前一律全部清退；严控融资规模，财务费用一律压减5%；严控“两金”占用，应收账款、存货占用一律分别比年初压减10%；严控亏损扩增，亏损面、亏损额一律分别压减20%、30%；严控低价销售，商品煤售价一律高于同类同质同区域产品市场价格5%；严控资金收支，权属单位净现金流一律由负变正。（文章来源：山东能源）