华鲁恒升集团部署未来几年提升竞争能力工作目标

近日，华鲁恒升集团召开全面提升竞争能力工作大会。回顾了“十二五”以来竞争能力建设情况，明确了今后提升企业核心竞争能力的基本思路、目标和任务。思路概括为“围绕一个愿景、坚持两条主线、处理好三个关系，提升四种能力”；目标提出“经过三至五年的努力，建成国家级技术平台，掌握一批核心技术，自主创新体系初步建立；资源集约高效，成本控制力强，资产运营质量居化工行业先进水平，产品盈利能力处于行业领先地位；文化积淀深厚，企业凝聚和谐，人才优势和团队效能明显，人工效率达到国际优秀化工企业水平；构建形成战略明确、决策科学、管控精益、运营高效、竞争有力的运营发展机制，成为国内一流、行业领先的现代化工企业”。着重从五个方面提升竞争力：一是以科技为引擎，构筑引领未来的自主创新体系；二是以市场为导向，建立精益高效的运营管理机制；三是以能效为根本，打造持续作为的精干职业团队；四是以发展为主线，培育凝心聚力的核心价值文化；五是以党建为依托，强化党政融合的坚强保障力量。（文章来源：华鲁集团）