华鲁集团前八个月运营质量进一步提高

今年以来，华鲁集团认真落实1月23日省管企业负责人会议精神，将改革创新、结构调整转型升级作为全年工作的主要任务，多措并举，努力保持整体运营质量的稳定和提升，主要经济指标保持了稳步增长。今年1-8月份，集团实现营业收入、利润总额、净利润、归属母公司（国有）净利润同比分别增长13.86%、84.17%、80.65%和46.59%，保持了较好的增长势头。一是化工板块继续保持行业领先优势。化工板块坚持园区化集约循环发展战略，依托业内领先的洁净煤气化技术，围绕打造高质高效、绿色化工产业集群，进一步巩固和拓展“一头多线”多联产综合优势，通过延伸拓宽产业链，积极推进相关多元化发展战略，逐步由传统煤化工向新型煤化工转变，产品结构进一步优化，成本继续保持行业领先。二是医药板块呈现恢复性增长。坚持深化内部改革、“腾笼换鸟”和“并购引进”多措并举，以企业搬迁和对外合作为契机，突出发展特色原料药，突出发展制剂，积极培植生物医药和生物农药等。产品结构调整的效果已经初现，市场竞争力得到恢复，发展后劲开始显现。新药注册、国际认证、产品出口等都取得积极进展，为下步发展奠定了基础。三是集团总部“价值再造、价值创造和价值提升”功能进一步提升。通过财务资源统筹，以集团总部为主体的集中授信规模达到200亿元，成功发行了18亿元中票和6亿元私募债券，进一步改善了负债结构，降低了融资成本。通过推动鲁抗赛特重组鲁抗东岳、新达制药重组新华高密等，提升了资源共享水平、消除了出血点、明显改善了运营质量。类金融业务起步，集团的投融资第三主业板块有了良好开端，以香港华鲁载体发起设立的外资融资租赁公司已全面运营，初步打通了鲁港两地资金循环渠道。四是降本增效工作成效明显。重点持续开展以严控两项资金占用和产成品库存、降低管理费用和生产成本消耗为重点的“双控双降”活动，通过比价采购、一品一策、在线技改、节约有奖等措施，取得了良好成效。同时通过内部审计手段、加快资产处置、强化内控体系建设等，进一步降低了费用和经营风险。前7个月经营性现金流量同比增长20%，两项资金占用和财务费用控制也得到明显改观。